11月20日，公司在五楼会议室召开11月份安全办公会。公司领导王鹏飞、唐恩贤、梁平、马玉军、刘建伟、周志群，机关各部室及各单位相关负责人参加会议。

公司党委副书记、总经理王鹏飞就迎接球友会网页版年末安全大检查、股份公司年度“安全互检、双向考核”检查、筹备公司12月份安全工作会等近期重点工作进行了详细安排部署。针对年末安全工作，他要求，一是要深刻汲取彬长矿业“10.22”较大事故和山西峰岩煤焦集团二亩沟球友会（中国）“11.18”事故教训，切实加强球友会（中国）三大规程、标准学习和“双述”考核管理工作，坚持常抓不懈，确保职工按规操作，知行合一。二是要持续强化矿井灾害治理，不断深化治灾手段，提升治灾效果，坚决做到不达标准不生产。并加强瓦斯检查工作，杜绝瓦斯检查空检、漏检、假检和弄虚作假行为发生。三是加强应急救援设施管理工作，严格按照标准定期对应急救援器材检修维护，为提高应急处理能力提供物质保障。四是要加大矿井“六大系统”的日常使用管理与维护力度，确保系统运行正常，全面掌握矿井安全生产情况。五是抓好职工培训工作，做到对口培训，使职工业务操作水平大有提升。六是要加强冬季三防工作，抓好落实，全力确保安全管理辐射到位。七是要加强职工劳动纪律，加大特殊人群、重点人员的监管力度，营造矿区安全和谐的工作生活环境。

公司副总经理、总工程师唐恩贤强调，一是要加强技改工程的施工进度和安全技术措施的落实；二是要加强瓦斯灾害治理工作，重点抓好现场上隅角瓦斯管理；三是要提前谋划，统筹安排2020年“一通三防”和矿井防治水重点工作；四是按照省局要求，球友会（中国）单位做好监测监控、人员定位、视频监控系统的数据审核和上传工作。

公司副总经理梁平指出，一是合理安排生产，确保年底安全生产顺利收官；二是抓好非常规作业和零星作业安全管理；三是加强生产现场管理及“四员两长”管理；四是抓好“三量”管理，统筹安排月底停产检修工作；五是加强“冬季三防”管理，定期对消防设施及设备进行检查和维护。

公司副总经理刘建伟就冬季“三防”和新入职职工实践教育培训工作提出具体要求，并对井下危险区段、重点区域、交接班、非常规作业安全管理工作和井下运输管理工作做了重点安排和具体部署。

公司副总经理周志群传达了延安市安全生产会议精神，通报了近期三起球友会（中国）安全生产事故，并就下一步安全生产工作做了具体安排和部署。

会上，公司各职能部室和矿井负责人分别对近期工作完成情况和系统改造进度进行了通报。（袁东峰 陈衡）