“安全”是开展一切工作的根基。近期，各公司“百安”活动进行到“白热化”阶段，煤电实业公司也不例外，在“百安”活动最紧张、最关键之际，煤电实业公司全体上下勠力同心、齐心协力，抓安全、强管理、除隐患，多举措筑牢安全“防火墙”，将“安全”牢牢抓在手心，系在心上，为公司高质量发展“奠基”。

抓安全思想之根源。正当“百日安全”活动的关键时期，绝对不能让侥幸、麻痹、大意、放松的思想存在。该公司针对后续安全工作加大宣传力度，充分利用电子屏、宣传册、网络平台等方式营造安全氛围，通过宣传让广大干部从不同渠道了解安全知识，从而在思想上引起重视，行动上时刻紧张，并且有效利用周一例会、班前会、安全小课堂、建立干部走动式检查微信群、领导授课提素质、每月一讲促学习等为员工灌输安全知识，以“身边人讲身边事，身边事提醒身边人”作为警示，进而从“要我安全”变为“我要安全”的安全思想高度。与此同时，该公司在“百安”期间成功举办安全环保知识竞赛、开展“创建平安新环境 构建和谐新社区”安全宣传活动和“扫黑除恶”宣传活动等一系列举措，努力营造“人人想安全、人人要安全、人人抓安全”的良好氛围。

查安全隐患之重点。隐患就是风险，隐患就是事故。该公司在“百安”活动重要阶段，要求各单位每周班组长进行上岗排查范围内的各种设施设备，每月组织本单位内部人员进行一次安全大考核，每季度公司组织相关领导形成安全巡检组对各单位进行走访排查并排名奖惩评比，其巡检内容主要针对管辖范围内易发生安全隐患的岗位、场所进行摸底巡视，侧重解决排查食品安全、高空坠物、高层电梯安全运行状况、高层消防设施齐全与否、人的安全行为是否规范等问题，做到盯紧重点、严查盲点的工作动态管理，形成周排查、月考核、季评比的安全检查机制。

强安全行为之关键。提高“三违”的主动性、积极性，是切实提高广大员工的安全意识、增强做好安全工作的紧迫感和责任感的必然举措。在此期间，该公司领导强化现场管控，要求上岗所有人员严格按照岗位作业标准自觉控制行为规范，精心操作，员工和员工之间进行互检互查，相互确认是否存在安全隐患，严谨工作流程，标准作业环节，对不按照工作流程操作的个人进行现场口头教育，严重者将在班前会上点名批评、严重警告并责令手写安全承诺保证书等，努力实现人人紧绷安全思想之弦，个个行为举止标准得体的效果。尤其是今年10月份，承担了矿业公司人的安全行为治理工作推进会的分会场任务，立足后勤服务工作全面展示了“窗口”形象，并荣获人的安全行为治理先进单位。

道路千万条，安全第一条。煤电实业公司始终将安全放在第一位，提高安全思想认识，加强安全管理力度，规范安全行为治理，在实际工作中化解各种安全隐患和风险，不仅要开好安全保卫战之头，更要收好安全保卫战之尾，为公司高质量发展贡献后勤力量。（杨博）