“昨天零点班，掘进队料车司机王伟在行车过程中未严格执行‘车让人’管理规定，处罚500元，给予全矿通报……”

进入12月以来，为确保四季度生产工作顺利收尾，该矿全面梳理安全管理短板，对辅助运输系统进行全面排查，从路线整治、行为治理、车辆保障三方面入手，努力提高辅助运输安全管理水平，夯实安全“软硬件”，打赢四季度攻坚战。

换洗增 打造靓丽路线

该矿首先对辅助运输大巷的行车标志牌、安全警示标语以及地面导向标线等各类硬件设施展开了全面整治，共查出各类污损不清、缺失错误、不符合规定等标识标牌12个（处），按照治理要求，重新对缺失错误的标牌进行制作更换，调配人员对运输巷道污损不清的标牌标线清洗干净，对于漆面脱落的标识牌重新喷施反光漆，路面不符合运输安全的标线重新施工，并增加了防撞设施3处，将运输路线打造成一条“靓丽”的安全线。

强化管理 杜绝因人引发的“蝴蝶效应”

针对干部职工运输安全思想落后不、意识淡薄等问题，该矿再次掀起落实“人的行为安全治理”高潮，以区队部室为单位，召开人的行为安全治理专题会议，着重强调引发各类安全事故的最终原因都是因“人”而起，要紧紧抓住“人”这个关键词，从思想上和行为上重申安全的重要性，将学习重点落实到个人身上，通过观看警示教育片，分析事故案例，认识到人的每一个想法，就是一场“蝴蝶效应”，一言一行、一举一动都有可能会引发一场安全事故，对于思想意识淡薄，行为不规范的职工进行“点对点”的教育模式，同时在各区队职工及机关管理人员进行分批次突击考试，对成绩不合格的人员将进行停工再培训，合格后才可继续上岗。

车辆“大体检” 车技“大提升”

四季度以来，车辆的运输任务重、压力大，为此该矿对无轨胶轮车展开了全面的排查，重点针对车辆的点火、刹车、防爆系统进行“大体检”，冬季气候寒冷，对于车辆的性能有新的要求，为了确保车辆能够保持健康，制定了详细的检修标准，共更换蓄电池4台，点火系统两套，对全部车辆更换了防冻液，对于车况差，隐患原因不明的运输车辆暂停使用，召集维修大师展开会诊，对检修过后的合格车辆进行全车清洗，做到座椅干净、车厢无垃圾杂物，车窗干净透亮，为每一位职工打造舒适的乘坐空间。

在检修车辆的同时，又对无轨胶轮车司机的车技再次进行再培训，利用西门外的车辆训练场，要求各驾驶员和自己所驾驶的车辆做到人车合一，对于在日常驾驶中的倒车、停车、支车等常用技术进行了一次技艺大比拼，确保驾驶员技艺高超，素质过硬，为四季度的生产“攻坚战”保驾护航。

“通过整治，我们的辅助运输系统安全系数不断提高，接下来要进一步抓严、抓实、抓细各项安全措施，确保四季度生产工作圆满完成，推动矿井长治久安。”该矿安监部部长郑存玺表示。（穆海宏）