新年伊始，万象更新。1月6日上午，公司2020年安全工作会在游泳馆三楼会议室隆重召开。会议回顾总结了2019年安全生产工作，提出了当前面临的形势和存在问题，并安排部署2020年安全生产工作，表彰了在安全生产、安全生产标准化、人的行为治理、四员两长及NOSA安健环管理工作中取得突出成绩的先进单位、先进集体、班组和个人。

公司领导雷贵生、王鹏飞、邢光军、刘文、赵小兵、马玉军、李尚红、刘建伟、周志群出席会议。各基层单位党政正职、机关副科级以上管理干部及受表彰的先进个人代表共计200余人参加了会议。

公司党委书记、董事长雷贵生为20名安全行为标兵披红戴花，并颁发荣誉证书。

会议指出，2019年度，公司上下牢固树立“安全第一”思想，认真落实安全大排查大整治有关要求，紧盯重点领域、关键部位和薄弱环节，大力推行“四治理一优化”安全创新管理，通过“人、物、环、管”四个体系的过程管控，实现了安全“三零”目标。

会议确定，2020年指导思想和安全工作目标，指导思想为：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“生命至上，安全为天”理念，强化红线意识，坚守底线思维，恪守“安全才能生产、生产必须安全”原则。以公司“实”文化为引领，进一步完善责任体系和承诺体系，坚持问题导向和目标导向，注重超前预防，加强过程管控，扎实开展球友会（中国）安全集中整治，全面推广“四治理一优化”与NOSA安健环管理体系建设，构建安全生产长效机制，实现年度安全工作目标，促进公司安全生产高质量发展。安全工作目标为：杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，实现球友会（中国）生产“零”死亡、非煤产业“零”伤害、矿井瓦斯“零”超限。

会议要求广大干部职工以最高的标准、最严的要求、最实的措施，筑牢安全生产防线，全力抓好执行落实，只争朝夕，不负韶华，确保实现安全生产“三零”目标，为公司建设一流企业提供坚实的安全保障。

会上，雷贵生主持会议并就2020年安全工作提出要求：一是要集中精力，扎实开展安全集中整治。各单位、各部门提高政治站位，高度重视，深刻吸取行业内近期发生的事故教训，切切实实做好集中整治的各项工作。二是要标本兼治，持续抓好“四治理一优化”。突出抓好灾害超前治理，以瓦斯、油型气、顶板等重大灾害防治为重点，实施区域灾害超前精准治理，着力消除隐蔽致灾因素，杜绝重特大事故发生。坚持正向激励与反向约束并重，突出抓好新员工安全培训，从严从重查处“三违”行为，广大干部职工要宣贯公司制定的《安全誓语》，促使职工自觉行为养成，杜绝零敲碎打事故发生。坚决消灭因设计不科学，设备设施不完善、不完好等因素引发的事故，创建本质安全生产环境。坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，补短板、强弱项，突出抓好“四员两长”职责落实，大力推进现场过程达标、动态达标和持续达标。围绕智能化矿井建设，合理优化生产布局，持续简化生产系统，通过机械化换人、自动化减人，实现无人则安、少人则安，进一步提高矿井安全保障能力。三是整合提炼，健全安全生产长效机制。各单位要结合实际和行业特点，全面推广NOSA安健环管理，与公司“四治理一优化”相融合，通过健全制度、完善体系、规范行为、固化习惯，形成“人人重视安全、事事规范操作、时时防范隐患、处处杜绝违章”的安全文化氛围，构建各具特色的安全生产管理长效机制。四是要狠抓落实，确保实现安全零目标。安全生产容不得半点马虎，必须从严从实，抓早抓小，落实落细。各单位要认真落实好本次会议精神，结合实际，谋划好本单位的安全工作，以更高的标准、更实的措施、更严的纪律，抓好各项制度和措施的落实。要坚决杜绝一讲了之、一开会了之、一发文了之的形式主义。各单位要重心下移、力量下沉，认真落实跟班带班制度，紧盯薄弱环节、关键人员，确保安全生产。

公司党委副书记、总经理王鹏飞结合2020年安全工作重点，提出六点要求：一是把好“思想关”，提高对安全工作的认识。提高政治站位，认清形势，凝聚共识。二是把好“整改关”，认真开展安全集中整治活动。集中整改为契机，认真抓好整治工作，牢牢把握工作目标和重点，明确整改内容，整改方法，整改措施，确保查出问题、整出声势、治出成效。三是把好“管理关”，提升安全治理成效。扎实推进“四治理一优化”，深入推广NOSA综合管理，严格落实双重预防机制。四是把好“科技关”，破解安全生产难题。主动开展科技项目攻关，积极实践新技术新工艺。五是把好“培训关”，提高全员安全素质。加强职工培训，强化警示教育，推进安全文化建设。六是把好“落实关”，提高安全工作执行力。狠抓落实，强化督导，严肃考核。

公司纪委书记马玉军宣读了《关于表彰2019年度安全先进单位及先进工作者的决定》，号召公司广大干部职工要以先进为榜样，开拓创新，扎实工作，为全面完成2020年各项安全生产工作，做出新的更大贡献。

公司副总经理周志群做了题为《 突出集中整治 强化系统治理 全力谱写黄陵矿业安全工作新篇章》的安全工作报告。从实施行为规范治理，构建“人的不安全行为”管控体系 、加强设备物料管理，大力消除“物的不安全状态” 、强化生产环境治理，超前防控“环境中的不安全因素”、坚持安全管理创新，充填完善“管理上的空格”四个方面全面总结回顾了2019年安全工作，从不断增强安全意识，狠抓安全责任落实；深化“四治理一优化”，构建特色安管体系；突出球友会（中国）集中整治，强化生产系统治理；夯实安全基础管理，筑牢安全防控体系；加强应急管理建设，提升安全保障能力、以监督检查为抓手，确保监管工作到位六个方面对2020年安全工作作了安排部署。

会议表彰了在2019年安全工作中做出突出成绩的先进单位、先进集体和先进工作者，与13家单位签订了2020年度安全目标责任书，二号球友会（中国）、发电公司、龙源建安公司分别做了表态发言。（袁东锋 史灏）