1月16日下午，公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理刘文带领相关部门负责同志，到煤电实业公司调研，全面了解该公司2019年的生产经营情况，并对2020年的工作提出了要求。

会上，王鹏飞详细询问了矿区民生工程进展情况，他强调：煤电实业公司领导干部要走出办公室，走入矿区职工生活，在提升服务质量，满足职工群众多元化需求上继续下大功夫，实现提质与增收齐头并进。
就煤电实业公司下一步工作，王鹏飞提出了三点要求：一是要转变思想，提升经营思维，积极探索符合煤电实业公司实际的市场化运营之路，努力寻找新的经济增长点；二是要节支降耗，降本增效，要树立“过紧日子”的思想，加强成本管理；三是创新思维，深挖巨大的市场潜力，积极拓展增收业务。

刘文要求煤电实业要做好小吃城的管理工作，坚决取缔小吃城档口多次转手租赁的情况，并要做好水、电、物业费以及公寓住宿费的收缴工作，制定详细的回收指标，同时围绕服务矿区职工家属生产生活，为煤电实业公司今后的经营方向提供了思路。
会上，煤电实业公司总经理王爱军从公司基本情况、过去一年经营及重点工作完成情况、存在的问题及建议，2020年主要经营指标预测情况以及下一步工作打算等五个方面向公司领导做了经营工作汇报。公司各部室相关领导从各自管理的角度出发提出了一些合理化的建议和意见。（王婷）