生产服务分公司深入贯彻落实矿业公司工作部署，坚决守住安全生产的红线和底线。以找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位的陋习宣战为长效工作机制，落实责任、分类推进、强化考核，在工作中找准关键、把准方向、精准施策。

安全生产有序推进。受疫情影响，职工的思想波动比较大，做好职工队伍的稳定，显得尤为迫切和重要。为此，该公司及时采取措施，加强职工思想教育，组织职工线上学习，积极电话沟通、走访职工，倾听他们在特殊时期的意见和呼声，帮助他们解决实际问题，消除后顾之忧，使他们全身心投入到安全生产中。

在开展机电运输专项整治工作中，分公司加大整治排查力度，严细落实管理细则。以分管领导包队形式，进一步提高对防范化解重大安全风险的认识，切实摆正安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，注重以防为主、以改为辅的整治治理，对查出的隐患由安全生产部牵头，机关部室、基层区队落实专人跟踪闭合整改，对通报隐患严格落实责任督办。针对井下工作现场战线长、点多、面广的实际，分公司坚持前移隐患防范治理关口，推动查找隐患向查找风险转变，全面加强现场安全管理，严格落实技术保障措施，把预防、技术、管理落实到现场安全管理的全过程。加大隐患排查治理力度。把疫情防控、安全生产作为当前首要工作，持续开展“零点行动”以及疫情防控期间地面巡查行动，强化现场安全监管和隐患排查整治力度。对查出来的隐患，按照问题清单限时整改，对执行落实不力的人员及单位严肃追责处理。切实发挥“四员两长”在现场管理中的作用，杜绝掩耳盗铃和自欺欺人行为，切实做到安全管理和监管全覆盖、零容忍、严检查、重落实。同时由工会牵头，充分发挥群监员现场安全生产监督作用，深入开展“群监抓安全、职工想安全、家协为安全”的相关活动。由安全生产部牵头、生产、机电、调度、纪委、人力相配合，有针对性的进行抓三违、查隐患整治等活动。针对安全管理的薄弱时段、薄弱环节，全方位、多层次、深挖细找安全隐患，确保不留死角，及时消除和控制危险源。

此外，该公司还从解决思想认识入手，教育引导干部员工深刻反思在安全工作方面存在的差距，克服麻痹思想，纠正在安全工作上心存侥幸、盲目乐观，对隐患和问题熟视无睹、麻木不仁等不正确的思想和观点，切实增强做好安全工作的自觉性和主动性。

疫情管控丝毫不松懈。“请大家自觉排好队接受体温检测，两人之间间隔保持1米以上。”在该公司综掘二队班前会上，办事员牛亮一边维持现场秩序，一面对上班职工进行体温检测。

“我说，小牛，现在小区都解封了，怎么咱们岗前还越来越严了呢。”

“越是关键时刻，越是不能放松，公司管理越严格，大家也都越放心不是。”

随着矿区复工复产工作有序推进，职工的心态有所放松，思想上有所麻痹。针对这一现象，分公司进一步强化职工思想教育，加强薄弱环节管控，严格落实省外职工返矿防控举措，坚决抓好“外防输入、内防扩散”两大环节，阻断一切可能的传染源，确保矿区秩序稳定。同时，该公司坚持切实做好基层职工新冠肺炎预防知识的普及教育，引导每一名职工都能正确认识，增强自我防护意识和防控能力，决不容许抱有侥幸心理和厌战思想，坚持安全管理工作全员参与，实现从强制执行阶段到自主管理阶段再到自觉管理阶段，从“静”下去到“动”起来正在转变中……。（刘丹）