3月19日下午，公司在机关五楼会议室召开2020年生态环境保护工作会。全面回顾总结了2019年环保工作取得的成绩和存在问题，系统安排部署了2020年环保各项工作。公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理赵小兵，机关各部室负责人，各基层单位行政正职、负责环保工作相关人员共计50余人参加会议。

王鹏飞指出：2019年，公司环保管理体系、环保管理机制建设工作得到进一步加强；环保专项整治工作抓实抓细，环保历史欠账实现彻底清理；通过开展清洁生产审核，公司环保生产工艺和技术水平得到进一步优化，实现了节能、降耗、减污、增效的目的，全年未发生一般及以上突发环境事件。但随着国家环保政策持续加码，我们必须清楚认识到，公司环保工作任务依然艰巨，部分单位仍存在重视程度不够、人员配备不足、环保设施运行和维护不到位等问题依然凸显，接下来，各单位要进一步提高认识，彻底转变观念，切实从严规范管理，杜绝一般及以上突发环境事件的发生，确保实现企业主要污染物稳定达标排放。

就如何做好2020年环保工作，王鹏飞要求：一是要深入贯彻落实习近平生态文明思想。增强贯彻习近平生态文明思想的政治自觉、思想自觉和行动自觉，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的环保理念，不断优化以煤电联产、绿色发展为导向的高质量发展路子，做到全民共治、源头预防、标本兼治，凝聚起公司环保工作合力；二是要不断完善生态环保管理体系建设。建立健全环保机构，加强环保队伍建设，完善各项环保管理制度，加强对生态环保工作的全链条监督检查，全方位、全过程、全覆盖的推动环保工作各项要求落地见效；三是要全面加强环保设施管理。根据主体生产工艺特点建立相应的运行管理制度，将环境保护设施检修纳入设备检修计划，定期进行检修、维护保养等工作，确保环保设施正常运行；四是要推进矿山环境治理和生态修复工作。用循环经济模式指导资源开发利用，开展井下回填技术和煤矸石制地板砖、微晶玻璃技术研究，探索粉煤灰在道路工程、大型厂房建筑工程基础处理中的应用，实现“在保护中开发，在开发中保护”的效果；五是要持续保持清洁生产。建立和完善清洁生产组织机构及清洁生产制度，始终坚持采用能耗低、物耗小、污染物产生量少的清洁生产工艺，用循环经济和生态工业的理念来经营、管理企业，不断提高环境效益和经济效益；六是提升突发环境事件应急处置能力，优化突发环境事件应急预案，加强应急队伍建设和应急物资储备，改进隐患排查治理方式方法,妥善处置突发环境事件，提升处置突发环境事件应急和协调配合能力。

赵小兵作了题为《齐心协力攻坚克难为打赢污染防治攻坚战而努力奋斗》的生态环保工作报告，对下一阶段环保重点工作进行了安排部署。

赵小兵指出，2020年是“十三五”规划的决胜之年，是践行“五个创新”、科学谋划“十四五”的奠基之年，也是污染防治攻坚战的攻关之年，做好全年工作，关系当前，影响长远，意义重大。接下来要重点做好七个方面工作，一是提高政治站位，践行绿色发展；二是强化基础管理，筑牢发展根基；三是健全激励机制，促进担当作为；四是探索前沿技术，开拓资源综合利用；五是规范设施运行，污染物达标排放；六是加强应急能力建设，提升应急处置能力；七是开展宣传培训，普及生态环保意识，为公司高质量发展增添最美底色。

公司行政部部长秦龙主持会议，通报了各单位2019年度环境保护目标责任制完成情况和2019年度环境保护专项整治活动完成情况。

公司与14家基层单位签订了2020年度生态环境保护目标责任书。

瑞能煤业和黄陵煤电实业公司分别做了表态发言。（王琪 蒋博）