3月23日下午,在生产服务分公司召开的周例会上，计加工组的一份“经济账单”醒目、直白地给出了一季度的经营工作成绩。数据精准、条理清晰，用细节彰显了精细化管理工作的扎实成绩。立足现场工作，从小处着手修旧利废、节能挖潜，依靠职工的小发明、小创造将点滴效益收入“囊中”，助推节俭创效之风的形成。

“这几个螺丝就是有点锈斑，抹点润滑油还能用。”机修班长周雪峰手里拿着几个从废料堆中捡到的长短不一的螺丝如获真宝。一大早，综掘二队、三队的下料工、检修员赶到车间正忙着“淘宝”。

为积极应对严峻的市场形势，确保分公司在逆境中实现稳定发展，安全生产部机电科采取措施，全员发动，将挖潜增效、修旧利废与安全质量标准化工作结合起来，一方面清理整顿环境卫生，一方面实现小处着眼，细处着手，废料堆里“淘宝贝”的目的。

“快过来帮忙啊，这纸板下有不少垫片呢！”车间里技工老吴蹲在一堆霉味十足的废纸片跟前，正忙着捡拾地上散落的垫片。与这支“淘宝大军”同时忙个不亦乐乎的，还有分类整理线路的小伙子们，他们累地虽然满头大汗，却丝毫没有放慢手中的活，不时忙着给无法搬运的废旧设备盖油布，就是铲运垃圾，既“抱西瓜”又“拣芝麻”的做法，不仅整理整顿了工作环境，又较好地减少了材料消耗，降低了费用投入，最大限度地达到了物尽其能，材尽所用的效果。

结合现场检修工作，该公司各掘进区队在完成工作任务基础上进行技术创新创效，对每一台拆卸下来的旧设备和零部件不轻易更换掉，想方设法进行综合利用，发挥降本增效工作潜能。检修车间对更换下来的振动筛大胆“解剖”，通过“拼接”改造，使该设备重新“上岗”。303辅运巷使用的气动手持式钻机损坏, 更换要3710元,检修工将库房废旧的设备修复,材料费加人工费只花了320元；用了84元材料费解决了两个更换需11660元张拉千斤顶的问题……同时，针对现场工作中遇到的各类技术难题，一线职工发挥聪明才智，依靠扎实的业务技能和创新创效的责任意识，合力攻坚、攻克难关，以此提高了设备利用率，减少了设备故障率，保证了安全运行。

分公司还下力气通过选拔年轻职工在机电维修、电钳工等工种之间轮岗作业，为培育 “一专多能”的技术人才，这些人才扩充了维修队伍，使一个专业班组中不止局限于单一工种，这样的人员配备更加科学合理，有效降低了任务的维修周期，节省了维修时间，压缩了劳动力成本，让职工们工作起来热情十足，创新创效活力高涨，为修旧利废工作提供了源源不断的智力支持。（刘丹）