专题会议“统筹谋划”

“要充分利用5号炉3号机停机检修这段时间，进一步加强运输安全生产标准化管理，强化人的安全行为意识，大力开展隐患排查治理，修订完善各项管理制度，确保现场保护齐全灵敏，杜绝各类安全事故发生！”在发电公司燃运车间会议室内，车间主任马罡掷地有声地说到。

为全面贯彻落实全年安全生产目标，根据此次运输专项整治活动相关要求，该公司各部室车间坚持稳中求进，恪守“安全才能生产，生产必须安全”的原则，迅速展开行动，召开专题会议，成立活动小组，明确整治范围，确定整治目标，详细部署阶段性重点工作，吹响了打赢专项整治活动的“冲锋号”。

按照循序渐进原则，此次运输专项整治活动共为期三个月，分为“宣传教育”“自查自纠整改”和“活动验收”三个阶段。该公司结合实际情况，完善相关管理制度，紧盯薄弱环节，明确管理职责，组织职工认真学习运输管理制度、操作规程和作业规程；制定厂内运输系统专项整治计划，定期开展专项活动检查，对存在问题严格落实隐患通知、整改回执、验收备案的闭环管理，做到“隐患不处理不运行”，全力打造平安运输线。

主题培训“正当其时”

“输煤皮带要完善防打滑、防跑偏、防堆煤、防撕裂以及温度监测报警装置等保护装置。”

“皮带开机前对各类保护进行试验、对驱动装置、传动滚筒、张紧装置、机尾装置进行详细检查确认无误后方可启动运行。”

“铲车必须定期维护保养，确保车辆完好。做到刹车系统灵敏可靠，前后照明光照充足，车辆配置灭火器齐全有效。”

在该公司发电二车间学习室内，机组长正利用班前、班后会时间，对输煤运行人员及当班铲车司机进行运输安全知识培训。自运输专项整治活动开展以来，该公司针对薄弱环节制定了详细的培训计划，要求职工认真学习运行规程及输煤皮带、铲车运输等各项运输管理制度，强化人的安全自保互保意识，提高作业人员的业务素质。同时，按照人的安全行为治理工作相关要求，积极组织输煤值班员、铲车司机等关键岗位人员对工作标准、作业流程、岗位描述、应知应会等内容进行深入学习，加强日常检查和考核，使职工明确作业标准，掌握操作规程，提高岗位作业风险防范意识，杜绝习惯性违章行为发生。

专项检查“针锋相对”

“一部二期皮带接头破损，由检修班长李飞负责处理，今天内整改完毕。”

“煤场运输道路积灰较多，当班人员要及时清扫，班班进行交接。”

“运行铲车要坚持包车到人，定期维护保养，及时消除隐患，确保车辆运行安全可靠。”

在该公司专项活动自查中，检查小组成员将设备安全文明生产作为重点，全面细致地检查了输煤皮带系统、输煤破碎系统、管状输渣系统、链斗机输渣设备和斗提机输渣设备等生产区域，对存在的设备异常、运输路况、安全设施、规范操作等问题逐一指出，要求相关负责人按照“五定原则”——定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行落实整改。按照每周一次对运输系统和运行铲车的全面检查的“标准操作”，确保完成不留死角、不留盲点的“硬性指标”。此外，该公司通过完善设备全生命周期管理档案，对设备电机、减速机、滚筒轴承等主要设备进行定期保养、定期切换，确保设备安全运行。同时，认真执行铲车管理制度，细化出车前机油、水位、传动、制动系统等检查项目，严格按照铲车维护标准定期进行车辆维修、维护和保养，杜绝车辆带病作业。

今年以来，发电公司持续以NOSA安健环管理为抓手，严格“两票三制”管理，强化生产现场管控，大力开展技术攻关，狠抓设备隐患治理，并严格按照安全文明生产考核管理办法要求，分系统、分区域开展生产现场综合治理，强化现场设备整治，消除跑冒滴漏现象，全面提升公司安全文明生产管理水平，形成持续改进、不断完善、良性循环的安全生产局面。（王晶 姬巍 黄强）