“没想到监测监控系统倒至三联巷会这么快，钻机检修、设备防锈、乳化泵支架可省了不少时间……”3月31日，综掘一队检修工张二平高兴地说，从上午准备前期工作到下午圆满结束，仅用了不到6个小时，效率高的很。

跟班队长何程介绍说，为确保此次施工完全按照流程化标准作业，他们参考以往经验，提前一周对于施工中遇到的具体问题，进行“清单式”把脉“对症下药”。

截至当晚，类似这样，将一个个可能碰到的困难或问题列成‘问题清单’，通过超前作战，将‘问题清单’转变成‘服务清单’的，还涉及巷道维修、超前支护、防治水等等。

“安全生产部负责对作业规程、技术措施、操作规程等编制情况和执行情况的检查……”自去年开展安全集中整治工作以来，该公司按照各级安全集中整治工作的统一安排，坚定安全发展理念，以问题和目标为导向，重点开展掘进接续、灾害治理、机电运输提升、劳动用工、“四化”建设、人员素质提升、安全管理7个专项整治活动，围绕重点整治内容问题清单，逐项逐条集中整治，落实责任、分类推进、强化考核，确保集中整治工作取得实效，严防各类生产安全事故，全力推动井下安全形势持续平稳。

此外，要求举一反三，从决策部署、施工设计、生产组织、规章制度、规程措施、现场落实及监督检查等方面，深刻剖析形成问题的根源，对重大隐患、共性隐患、反复隐患、新增隐患追根溯源。

“215辅运巷中部车场溜子机头电机防护罩破损，综掘二队四点班当班及时更换。”像这样发现隐患、第一时间整改处理已经在分公司成为常态。

对于整改周期长的问题，该公司要求由分管领导负责，组织专业部室、区队制定具体实施措施方案，明确阶段目标、责任人和整治时限，并将具体实施措施方案报安全生产部，做好督办落实，直至整改销号。同时，要求把集中整治工作与日常安全检查、隐患排查、安全生产标准化相结合，严格按照“五落实”原则，加快组织专项整治，对能够完成整治的，必须按期完成。

“现场存在什么隐患，我们就着力解决什么，把‘问题清单’变为‘服务清单’，这是该公司在安全集中整治工作中所坚持的原则和遵循的路径。”安全副经理田光军表示，分公司对月度重点工作每旬进行一次阶段性检查，对工作进度不符合要求或开展不及时的重点工作一律走动式督办，确保重点整治月度重点工作按期完成。

据统计，该公司前三个月累计排查隐患36条，各项隐患均已整改验收完毕，确保了掘进任务安全生产。（刘丹 马庚）