4月7日，在二季度第一个工作例会上，公司党委书记、董事长雷贵生回顾总结一季度各项工作，对当前重点工作进行了安排部署。他指出，二季度，煤炭产业经济形势严峻，全体干部职工一定要清醒认识、转变观念，落实责任、主动而为，牢固树立过紧日子的思想，扎实筹划各项工作，不断克服前进中的困难，保证全年各项任务目标顺利实现。

雷贵生指出，一季度，在抗击新冠肺炎的战役中，公司一手抓疫情防控，一手抓复工复产，抢抓机遇，合理组织，加强沟通，积极协调，一系列强有力地措施，确保了矿区无一例确诊及疑似病例，取得了一定的成绩：经营效益稳中有进，完成了季度目标任务；项目建设开局良好，店头电厂2×660MW工程项目获得核准；党建等各项工作安排部署到位，有序推进。工作可圈可点，成绩来之不易，离不开全体干部职工的勇于担当和攻坚克难，对大家的辛勤付出表示感谢。

面对依然严峻的疫情压力、销售困难的不利局面、价格下降的持续影响，下一阶段工作怎么办，雷贵生特别强调要切实转变思想观念，他要求：一是安全依旧是重点，一刻也不能放松。越是形势严峻，越要保障安全生产。要深化重点工作落实，做实做好基础性工作，并针对疫情期间职工思想动态变化、销售不畅对安全生产秩序的影响等，有针对性地开展集中整治，采取行之有效的举措，为各项工作平稳顺利开展奠定基础；二是要精心组织生产，做好市场预判，提前安排部署，释放优质产能，合理组织生产，对重点工作进行梳理，有计划、有目标、有步骤的推进落实，保证日常工作井然有序；三是要牢固树立过紧日子的思想，发扬艰苦奋斗精神，厉行勤俭节约，反对铺张浪费, 从严从紧安排年度支出，统筹财力安排项目建设，层层落实成本管理责任，想措施、想办法，提升全员参与率，确保年度经营指标不打折扣；四是要抓好重点项目建设，完成店头电厂2×660MW项目四通一平等前期准备工作，为施工单位进场创造良好环境；五是紧抓疫情防控不放松，把握关键环节，对外来人员进行精准管控，进一步巩固防控成果；六是领导干部作为“关键少数”，一定要坚定信心、敢于担当，自我加压、积极作为，通过管理创新、主动而为，对冲疫情带来的不利影响，做到决心与信心不减，要求与落实不松，目标与任务不变，坚决完成全年各项目标任务。

公司总经理王鹏飞要求，面对当前严峻形势，各单位要攻坚克难、主动作为、开拓市场、抓早抓小，坚持问题导向，压实工作责任，认真细致排查，开展安全管理专项整治，做好安全生产、经营销售和环境保护等各项工作；密切关注市场发展趋势，积极与地方政府沟通，联系用户保外运，真正将销售的“龙头”舞起来，保障井下正常生产组织，确保产销不受影响。

会上，公司领导班子结合分管业务安排部署了近期各项重点工作。（李金玲  何明伟）