4月份以来，随着气温逐渐回升，为确保线路设备质量安全稳定，铁运公司在做好疫情防控工作的同时，严格安全管控，强化现场落实，不断压实各级安全生产责任，进一步动员全公司上下做好春季设备整治、保养工作，消除春融乱道隐患，不断夯实安全基础。

安全检查“去腐生肌”。针对春融期线路设备动态变化快、隐患发展快的特点，该公司领导班子、专业技术人员深入一线，对路基、桥梁、小半径曲线等安全薄弱环节做到重点查、反复查、回头看，启动2020年度线路机械捣固作业，全面提升线路质量，最终达到安全隐患消除在萌芽中的目的。此外，为了杜绝“头疼医头，脚痛医脚”行为的出现，该公司结合日常各类安全检查，延伸扩展检查的深度和广度，建立危险源、安全风险、隐患管理台账，坚持日常动态跟踪、挂牌督办，在不断发现新问题、解决新问题的同时，严控老问题反弹、“老毛病”复发。

联保互控“活血化瘀”。“安全生产关键是盯住现场、抓住过程、控住人员”。为做好安全联保互控工作，该公司坚持每班“过滤式”排查筛选人员、环境、隐患，切实把安全工作落实到每个环节、每个细节、每名人员、每个岗位。该公司持续推进人的安全行为治理工作，从关键人员、关键时间、关键地点入手，深入现场盯控作业，从职工不安全行为深挖制度缺陷，从职工习惯性违章细掘思想弊端。对可能引发作业安全问题的各种隐患进行分析研判，及时消灭安全隐患，做到安全防护由点到面的全覆盖，对苗头性、倾向性问题，制订重点防控措施，确保重点环节管控到位。

安全教育“补气益血”。为适应新一阶段的安全管理工作，该公司在2019年的基础上，重新梳理“三违”条款，细化分类，对各岗位不安全行为编制清单，不断完善职工安全风险点。为加强教育培训，该公司利用班前会、微信群、QQ工作交流群等形式，对全员进行技术业务知识、危险因素辨识及安全风险分级管控培训。在进一步强化职工业务素质、提高岗位规范化操作能力的同时，提高职工敬畏之心、警惕之心，营造人人遵章作业、人人自主保安、人人相互保安的氛围。此外，该公司广泛开展“逢查必考”工作，每月通过走动抽考与闭卷考试相结合的办法，检验职工学习成果，督促职工开展持续性学习，时刻教育和引导广大职工绷紧安全弦，不断夯实安全基础。（王亦甫）