4月11日，大家的目光被吸引到综掘一队的班前会上，一对对师徒走向台前，或留言相赠，或感谢致敬，讲述着他们的“搭档故事”。

这是综掘一队今年师带徒经验交流会的现场。他们，正在重拾手艺、传承技能，携手开启分公司人才队伍培养，助理高质量发展的新篇章。

2020年，《关于全面推行新型师带徒制度的意见》应运而生，开启了专业技术、技能人才队伍建设的春天。

《意见》下发后，71对师徒分别签订了师徒协议书和任务书。经过一季度的实施，带徒传技工作有序开展，很多师徒已经取得了可喜的成绩和进步。

但是，人才勃发，有绩可查，却只是在师和徒的小范围内。如何让师徒坚定“师带徒”举措的决心，让他们更有尊严、有出路、有奔头、有体面？激励是重要的形式。安全委员会小组为此开启了头脑风暴。

“季度班组建设推荐会让优秀师徒作为主角，要充分展示他们的风采。”

“可以让优秀师徒代表直接展现成果，更有冲击力。”

“可不可以把会议用颁奖的形式呈现？”

长期以来，“学而优则仕”的观念根深蒂固，重学历轻能力、重知识轻技能的现象普遍存在，导致技能人才队伍底子薄、基础差。

就分公司而言，早就实施了师带徒制度，仅限于一线技术工人之间传授业务技能。而在近几年，职工队伍发生深刻变化，主要表现在人才总量急剧增长，人才质量大幅提升，同时，人才队伍断层现象日益明显。新录聘人员具有一定的专业技术和理论水平，但实践经验较为缺乏，动手能力和操作水平不高，解决实际问题的能力不足。对于嗷嗷待哺、渴求转变的年轻职工来讲，实践学习的载体和平台不够稳固，技术技能传承的机制不够完善，学技能练技术的氛围不够浓厚，成为一道枷锁。

使命在肩，步履所达。因而，生产服务分公司着力破解这些发展瓶颈难题，在传统的师带徒制度上进行变革。它的“新”，就体现在把专业技术人员和劳动模范纳入到技术、技能传承创新的队伍中来。新型师带徒制度已经成为分公司年轻职工钻研技术、练习技能的载体和平台，有效解决了基层岗位技术断层和绝招绝技传承问题。

通过广泛开展各类技能竞赛，完善技能人才多元评价体系，大力做好宣传工作，打通高技能人才与高素质青年职工交流渠道，崇尚技能的风尚蔚然一新。一系列措施的实行，让“知识改变命运、技能成就未来”、“崇尚一技之长、不唯学历凭能力”理念逐渐深入人心。

“希望你们在日后工作中继续保持对工作的热忱和打破砂锅问到底的精神，不忘初心牢记生产服务人使命，为公司高质量奉献我们青春。”技工欧三银对他的徒弟周扬殷切寄语。他们师徒二人在一季度共同利废研制的钻头连接套已经投入了实际应用。（刘丹 马庚）