4月20日，在公司召开的周一例会上，公司党委书记、董事长雷贵生强调，当前煤炭产业经济形势严峻，稳增长、降成本、安民心是近期工作的重中之重，各单位要压实各级责任、采取有效措施、稳步推进工作，确保顺利实现全年目标任务。

雷贵生要求，一是在销售不利、价格下降的形势下，经营工作要紧抓成本管控不放松，各单位要严格按照球友会网页版“目标不变，任务不减，标准不降，干劲不松”的要求，围绕目标任务，深挖潜力，主动担当，层层落实成本管理责任，建立完善成本预算、分析、考核等系列管控制度，全力做好“降本增效”工作，为球友会网页版高质量发展贡献黄矿力量；二是加速推进2×660MW项目建设，力争两个月内高质量、高标准、高效率的完成四通一平工作，为项目开工建设做好充足准备，加强与华润电力、江苏悦达的合作，充分发挥华润电力运营优势，努力将店头电厂打造成全国一流电厂；三是合理组织生产，各矿井要结合销售情况超前安排部署，细化各项生产措施，保障煤炭产量稳定；四是抓好目标责任落实。发展目标已经明确，任务指标已经分解，各单位一定要抓好落实，采取有力措施引导广大干部职工认清目前严峻形势，牢固树立与企业同呼吸、共命运思想，发扬艰苦奋斗精神，厉行勤俭节约，全力以赴保障全年目标任务顺利实现。五是紧抓安全不放松。压实各级组织主体责任，做好安全集中整治工作，同时进一步完善总结公司内部好的经验和做法，采取一系列行之有效的举措保障安全生产。

公司领导孙鹏、刘文、赵小兵、马玉军、李尚红、刘建伟参加会议，并对各自分管工作进行了安排部署。

“一号球友会（中国）将以创建智慧化矿山为支撑，落实好外委转自营举措，严控非安全生产成本支出，为公司新形势下全面完成既定目标任务贡献一矿力量。”

“店头电厂筹建处将按照公司部署要求，采取切实有效的工作举措，一方面指派专人驻守设计单位，全力协调施工图出图进度，另一方面加快施工单位和监理单位招标工作，确保施工单位本周进厂施工，为6月电厂主体全面开工建设打下坚实的基础。”

会后，针对下一步工作如何落实，一号球友会（中国）矿长薛国华、店头电厂筹建处常务副主任贺晓涛纷纷说道。（李金玲 苏雨）