进入四月份以来，生产服务分公司把职工安全教育培训作为促进安全生产的重点来抓，全面深化安全文化建设，延伸培训渠道，不断加大职工安全培训力度，紧盯现场监管，强化人的不安全行为治理，落实现场责任，筑牢安全防线，旨在形成学考结合、以考促学、强化安全、抓好落实的良好氛围。

紧抓“线上”学习不放松，把好素质提升“培训关”。面对当前紧张的回撤安装工作，职工的安全意识、责任意识和岗位意识越是不能放松。分公司持续紧抓“线上”学习不放松，严格按照“学法规、抓落实、强管理”学习课程安排，以“春雨润物细无声”方式，充分利用互联网+、远程教育网等在线平台，积极推广、全员实施，实现安全培训无死角、全覆盖。4月17日，安全生产部积极组织副科级以上管理干部及区队技术人员网络直播观看“学法规、抓落实、强管理”活动“一通三防”视频讲座，进一步清楚了解了当前我国球友会网页版,球友会（中国）安全生产形势，深刻领会了安全生产相关法律法规出台的重大意义，推动了公司安全生产工作的持续稳定，营造了全方位的安全氛围。同时不断深化“四个一”日常培训，微信答题、书面考试、视频学习、专题讲座，经营部结合自身管理内容利用各种渠道对短板弱项大力开展有效培训，使集中学和自觉学有机结合，切实达到理论知识与实践操作相互促进、共同提高的目的。

在培训过程中，生产业务科室与培训单位充分沟通协调，认真分析解决存在的管理漏洞，列出培训提纲，布置“家庭作业”，真正让“差班生”学有榜样，“优等生”帮有结果。狠下功夫抓好职工岗前安全培训和安全排查确认关，守牢矿井安全生产首道防线，进一步引导职工把“生命至高无上，安全责任为天”的理念转化为行动自觉，从而保障生产接续工作圆满完成。

分公司在持续做好疫情防控工作的同时，积极克服井下现场重重困难，全体干部职工凝聚一心，开足马力确保当前工作面倒系统及回撤安装准备工作有序推进。线下以一季度安全生产标准化及安全互检、双向考核为契机，在开展安全生产检查、隐患排查和安全集中整治工作中，持续加大排查力度，严格落实管理细则，坚持前移隐患防治关口，全面加强现场安全管理，细化技术保障措施，把预防、技术、管理落实到现场安全管理的全过程。同时，切实发挥“四员两长”在现场管理中的作用，实现安全管理和现场监管全覆盖、零容忍、严检查、细落实；充分发挥群监员、协管员的前沿哨兵作用，坚决杜绝“三违”现象，进一步促进安全生产稳中向好。（刘丹）