“原来折弯钢筋时，需要一个人将钢筋固定在虎钳上，另外一个人在钢筋端头处进行人工折弯，费时费力，新设计的钢筋折弯装置，一个人就能完成多种角度多种型号的钢筋折弯工作。”这是4月28日，在瑞能煤业“三小一练”创新成果验收现场，机电队创新“达人”陈朋军在为验收小组人员展示创新成果应用现场说的一段话。

今年以来，该公司围绕提高经济效益、降低生产成本、修旧利废、节支降耗等方面，完善了创新成果评价机制和考核奖励机制，对能解决生产实际问题的“五小”成果，根据贡献大小“明码标价”，奖励发明人。对验收通过的小故事、小案例前三名主创人命名为年度“故事达人”、小成果前三名主创人命名为“创新达人”、绝技绝活前三名主创人命名为“瑞能工匠”。

在此基础上，为进一步凝聚职工创新创造力量，促进职工练就好功夫、体现新价值，各区队分别结合“三小一练”劳动竞赛活动开展要求，发动职工创新创效，齐心协力增收节支、挖潜增效。

综采队在鼓励职工立足岗位搞创新的基础上，加强设备维护保养，为矿井安全生产提供基础保障。1-3月份，维修采煤机行走轮2个，滚筒6个，可编程控制器2个，PLC插件5个，遥控器接收装置10个，累计节约成本约26万元。

运输队以节支降耗、修旧利废、旧料回收复用为目的，为 “创客”搭建平台，创建了“五小”创新工作室，展示职工创新成果，充分挖掘废旧物资的利用潜力，使之价值最大化，降低生产成本。

据了解，一季度，该公司共征集小案例1个，小故事2个，创新成果6项。根据评选结果，钢筋折弯装置，清扫器固定装置，煤场喷雾装置分别被评为一季度“三小一练”小成果一、二、三等奖。（王惠军）