“厂长，咱们那个废料废弃掉太可惜，我看小吕把那些都收集起来，进行重复利用了。”鑫桥公司锚固剂厂职工说到。

只见吕文杰弯腰将锚固剂罐装管里的废料一点一点清理出来，进行废料回收：“这些废料不整理就浪费掉了，咱们把它重复利用可以节省不少钱呢，家里就要这样过日子”。

此项操作每天可回收废料50Kg，每千克废料按市场价6元计算，每天可节省300元，每月可节省9000元，加上人工费每月修旧利废价值3960元，全年可实现经济效益4. 75万元。

鑫桥公司从生产实际出发，鼓励全员参与修旧利废，动用“小心思、细心思”发挥主观能动性，减少开支，提高废旧物资综合利用率，挖潜废旧物资的利用价值，充分调动各单位修旧利废工作的积极性，降低生产成本。在修旧利废，节能降耗上加大工作力度，成立领导小组，专人负责，将修旧利废考核目标分解，跟踪落实修旧利废工作的开展情况。

锚杆厂利用锚杆边角料加工处理做成专业吊钩进行作业；滚丝机费油回收，节约了润滑油，实现废物再利用。复合网厂对损坏的2个焊接机箱部件经过拆卸清理，维修后拼装做成1个实现正常使用；对废旧扎丝、钢丝进行回收，缠绕，减少材料浪费。粉煤灰砖厂利用废机油代替脱模剂，实现正常生产，有效节约生产成本。其他单位也纷纷动脑筋、想办法，将修旧利废理念融入到日常工作中，培养职工节约观念，提升动手能力，为企业在节约成本的基础上创造效益。

一季度，该公司实现经济效益3.8万元。下一步，将在安全生产的基础上，持续开展修旧利废工作，鼓励职工积极动脑，调动职工主观能动性，变废为宝，为公司的修旧利废工作贡献力量。（袁英丽）