2×660MW电厂项目将正式进入全面开工建设阶段，筹建处坚持疫情防控和经营发展两手都要硬、两战都要赢，起势早，行动快，措施实。按照建设世界一流电厂的要求，加快推进工作步伐，为实现黄陵矿业“二次腾飞”，为球友会网页版,球友会（中国）建设世界一流企业贡献力量。

世界一流电厂怎么建设？优势怎样打造？内涵怎样拓展？怎样才能实现高质量发展？筹建处给出的答案是：“党建+项目建设”并行，以“四型四星”特色支部建设为抓手，加强思想政治工作，把“三低三高”智慧型电厂建设作为项目的竞争优势，实现与当地自然环境、生态环境、人文环境的高度融合。

党建引领凝聚思想动力

思想政治工作是一项潜移默化的工作，对企业来说是一种精神支柱，也是一种效益。对于筹建处来说，党建工作更是企业勇立潮头的致胜法宝。

灯塔指引方向，思想照亮航程。筹建处以构建学习型、效能型、创新型、纯洁型“四型”党支部和打造学习进取星、敬业奉献星、创新服务星、纯洁正气星“四星”党员为抓手，实施“四型四星”特色支部建设，为企业和谐稳定发展提供强劲动力。

从党性观念政治觉悟、管理协调能力、专业素质、工程服务质量、廉洁自律情况等方面抓起，推行党员承诺积分制，建立党员“年初承诺、日常积分、年底评议”的工作链条，形成阶梯式的星级党员晋升平台，推动党员管理抓在日常、严在日常；严抓党建和党风廉政建设，强化规矩意识，全力打造“阳光工程”。

优化设计打造精品工程

在项目设计阶段，就从源头优化设计方案，按照技术领先、经济环保、工艺先进、安全可靠等国际最优指标不断进行优化设计，最大限度地节约资源和降低能耗，最大限度地降低投资，努力打造“精品工程”。

“2×660MW电厂采用高效超超临界间接空冷纯凝式发电机组、两机一塔、等离子点火等一系列国际先进技术，同步建设脱硫设施及脱硝装置。在项目初可研阶段就从煤炭资源、环境保护等方面，提前谋划了精品工程创建的相关准备工作。”筹建处常务副主任贺晓涛介绍道。

为了最大限度降低工程建设造价，在可行性研究报告编制过程中，直面技术难题，模拟横向比较，充分论证，确定最佳方案，降低投资费用。在3大主机及脱硫、间接空冷、制粉、凝结水精处理系统、磨煤机、脱硝制剂工艺等选型中，充分考虑技术参数对工程造价及后期运行费用的影响，在保证机组稳定，符合相关政策要求的前提下，尽可能的降低投资，提高项目的经济性。

绿色环保绘制生态画卷

心中有绿，才能为生态留白。筹建处掷地有声地提出，绿色财富是最大资源、最大优势、最大品牌，建设精品工程，必须用绿作为底色。

项目推进过程中，瞄准国际百万火电机组发展的新趋势，经过周密论证，从环保角度出发，果断提出了采用全负荷SCR脱硝、湿法深度脱硫、超净电袋除尘等一系列先进环保技术，保证烟气污染物排放指标均达到国际超净排放要求，率先进军绿色科技发展之路。

牢固树立“绿水青山就是金山银山”的环保理念，不断优化以绿色发展为导向的高质量发展路子；建立健全环保机构，加强环保队伍建设，完善各项环保管理制度，加强对生态环保工作的全链条监督检查，全方位、全过程、全覆盖的推动环保工作各项要求落地见效。

标本兼治筑牢安全之基

安全生产直接决定着“创一流”工作的成败，为了将不安全隐患消灭在萌芽状态，筹建处将不断夯实本质安全基础，落实“四治理一优化”与NOSA安健环管理体系建设。通过健全制度、完善体系、规范行为、固化习惯，形成“人人重视安全、事事规范操作、时时防范隐患、处处杜绝违章”的安全文化氛围，构建特色安全生产管理长效机制。

坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，补短板、强弱项，大力推进施工现场过程达标、动态达标和持续达标。重心下移、力量下沉，紧盯薄弱环节、关键人员，以更高的标准、更实的措施、更严的纪律，抓好各项制度和措施的落实。

倒排工程进度任务，细化项目建设节点内容，从事前、事中、事后三个方面强化进度控制，适时利用工程节点目标，以劳动竞赛等活动为抓手，创建省级文明工地。

规范流程助力项目发展

在项目发展管理上做文章，致力于构建科学规范、系统完备的制度体系，构建由“标准规范体系、对标管理体系、技术指标体系、日常管理体系、行为规范体系、预警应对体系”构成的规划建设管理体系。

严格设备招标、材料进场管理，通过选取国内乃至国际先进设备，确保电厂运行质量达到世界一流；严把参建单位准入关，通过了解施工业绩、资质条件、业内口碑、施工力量等信息，确保招标引入世界一流电建队伍。

经营管理，主动作为，对工程结算实施精益管控。从严控制工期，努力将各标段投资控制在合同价内；严格合同管理，依据合同制定付款支付计划；严控管理费用的支出和非计划性款项的审批，在差旅费、招待费、会议费等方面力求节约；严把精品工程策划，从图纸设计等多方面入手，向管理要效益；严守概算指标，尽最大限度改善项目经济指标。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。筹建处将始终保持逆水行舟、不进则退、勇立潮头的紧迫感和使命感，以“五个创新”为引领，以矢志一流的决心和勇气，以只争朝夕的紧迫意识和拼搏精神，牢牢抓住发展机遇，紧盯目标，夯实责任，狠抓落实，为建设世界一流电厂而努力奋斗。（杭庆博）