为不断提升班组建设管理水平和班组长综合素质，进一步激发班组的活力和凝聚力，促进安全生产管理工作，6月4日，在第六个“班组长节”到来之际，发电公司组织召开了以“‘兵头将尾’话安全”为主题的班组长座谈会，以座谈交流的形式，面对面查找安全管理漏洞，探讨班组管理思路，征集安全、管理、创新等方面的意见和建议。该公司工会主席、党群、安管部门负责人及各车间班组长代表共20余人参加了座谈会议。

本次会议传达学习了习近平总书记对赵梦桃小组的亲切勉励精神，与会人员共同观看了短视频《纺织战线的一面旗帜——赵梦桃》，随后，该公司班组长代表就创建“梦桃式班组”对企业发展的重要意义和如何加强班组建设进行了讨论交流，并就现场管理、技术创新、体制机制、学习培训等方面的工作做了探讨和交流。

“作为电力企业，职工每天和设备打交道，按照行业标准和安全规程操作是最基本的要求，这与‘梦桃精神’的‘高标准、严要求’不谋而合。”该公司荣获黄陵矿业2018-2019年度“先进个人”的发电二车间机组长胡宝瑞率先说道。

“我是化水车间运行二值的班长刘杰，在平时的班组管理当中我最注重的就是安全风险预控，在接班上岗前我首先要确认的就是班组成员的精神状态，煤质化验、水质化验、监盘、巡检，我们的成员各司其职，这就需要加强沟通。”

“作为班组长，我认为班组建设至关重要，我们可以将‘梦桃精神’与公司的‘实’文化相结合，打造出具有特色的班组文化和理念。班组长最重要的就是要有奉献和担当精神，其次要有个人魅力，能把大家号召和组织在一起……”发电二车间李欢欢说到。

“我们班组存在人员年龄差距大，技术水平不均衡的问题，针对这些问题，我利用班组成员各自的优点合理安排工作，让他们以点带面，通过签订师带徒协议，把各自的优势传授给其他人。”继电保护班长金甲龙说道。

“我建议公司在学习培训方面拓宽范围，目前针对车间和班组长的培训较多，希望相关专业的专工能给运行人员进行现场授课，拓宽运行人员的知识面，开阔眼界，为机组安全运行保驾护航。”

在认真听取了大家的发言后，该公司工会主席和党群、安管部门负责人对班组长提出的建议和意见进行了记录和现场解答。

班组长作为班组的带头人和组织者，处在兵头将尾的特殊位置，起着承上启下的关键作用。发电公司将加强班组建设作为该公司实现提质增效的关键环节和提升队伍整体素质的重要途径，在班组建设管理工作中，该公司十分重视班组长的选拔，从政治素质、业务素质、管理能力、群众基础等方面把好班组长选拔关。在班组管理方法上，公司鼓励各班组结合自身特点，打造特色班组，涌现出了“巾帼双新大学生班组”、“技术攻关示范班组”、“管理创新示范班组”等各类先进班组，在公司树起了学习的标杆。在全员的努力下，2019年，该公司“巾帼双新大学生班组”荣获球友会网页版,球友会（中国）“巾帼建功示范岗”荣誉。

万丈高楼平地起。班组建设是企业管理之基，下一步，该公司将继续深入推进班组建设，拓展班组建设内涵，创新班组管理方式方法，让一个个有机“细胞”激发起企业发展的无限活力，为企业高质量发展做出积极的贡献。（王静 张方央）