车水马龙，机器轰鸣，一个个支护产品生产热火朝天；砖机挥舞，叉车穿梭，粉煤灰建材搭乘运输车，向黄陵周边疾驰；客服上线，热情服务，一箱箱“黄灵苹果”好评不断……火热的生产场景，绘就了鑫桥公司公司近期的经济路线图，在经受疫情的冲击后，多项经济指标正以“负转正”的步伐加快，发展活力迅速恢复。

今年以来，鑫桥公司切实强化履职担当意识，不断优化善运营体系，在做好疫情防控工作的基础上，全力推进企业复工复产，抢抓机遇，多向发力，推动经济指标健康平稳发展。

强信心壮底气，增强经济“反弹力”

疫情之下，一季度各板块生产总值明显下降，但鑫桥公司的韧性并未失色。复工复产带来一系列积极的变化，让这一韧性展现得更加清晰。

作为黄陵地区主要的建材产品生产企业，粉煤灰砖厂于3月中旬复工，刚复工一个月就获得了外部销售110万元的订单，生产线马力全开；鑫桥公司在做好疫情防控的同时，快速各板块的复工复产，赢得了新老客户更多订单。

按照矿业公司关于复工复产的部署要求，第一时间建立应对疫情防控下的复工机制，出台源头预防、闭环管理、封闭检查等多项促进生产平稳发展工作措施，强化责任落实。通过电子屏、牌板、公告栏、条幅等载体，传达公司对疫情防控工作的安排部署，并通过发放宣传单、微信、学习强国线上学习防疫知识等方式，提高员工疫情防控意识和个人防护能力。了解职工实际困难，建立问题解决、统筹协调等工作机制，在确保职工身体健康和生命安全的前提下，合理安排人员、班次，确保产量。

降成本提质量，以“稳”筑根基

优化产业结构，推进“十项可控费用”降本。加快实施产品质量提升、原材料采购管理、生产工艺升级、修旧利废改造等六大行动。建立支护产品检验室，调整生产计划，按需生产，杜绝一切原材料浪费。

落实期间费用考核，不断精准施策，出台了一系列降成本政策，推出了公务接待、公务用车、办公用品、会议费用、废纸利用等一系列超常规举措，激发企业内部节约意识，赢得新的发展优势。

主动作为，多向发力促销售

农品线上交易，云办公、共享信息，稳定老客户、发展新客户……在上半年工作中中涌现出的新举措、新业态、新模式，正在成为拉动鑫桥公司经济增长的新引擎。

聚焦建材产品及支护产品的发展，探索形成全新营销方案，优化各项销售流程，增强辐射效应，将产品销售外延，助力销售产量再上新台阶。从单一的内部销售到大力拓展外部市场，销售半径从100公里到200公里，加气块销售的后浪奔涌而至。据统计，前6个月，加气块外部销售合同已签订15个，签订总量15236方。粉煤灰砖厂各类产品销售同比增长25.3%。前半年，销售农品26万斤，400电话兑换苹果2.7万斤，线上订单辐射至全国各地。

有一种速度，叫只争朝夕；有一种精神，叫奋斗不止；有一种激情，叫追赶超越！重点工作多向发力，内需市场加快复苏，对外销售增长势头延续，企业信心持续向好。正化危机，砥砺前行，鑫桥公司正以行稳至远的姿态，强势复苏 ，破浪前行！（胡婷 高丽彩）