近年来，矿业宾馆积极探索安全管理新模式，以全面推行NOSA安健环体系创建为抓手，紧密结合人的安全行为治理和反“三违”管控工作，立足现场、培训、宣传，夯实安全发展根基，为矿业宾馆的高质量发展提供有力的安全保障。

立足现场排隐患

“小张，这里可不能放置杂物，安全通道是生命通道，作为客房守护者，我们一定要确保安全通道畅通！”一位客房服务员对新来的员工说道。

“看这些后厨的电线已经沾满了油污，要尽快换新重整，消除安全隐患。”厨师长发现隐患后及时叮嘱。

矿业宾馆积极组织人员参观学习煤矸石发电公司NOSA安健环体系建设取得成果，抽调专人参加铁路运输公司NOSA五星系统实施策划元素及安全风险评估专题培训，深入学习NOSA安健环管理系统。设立了安全元素负责人，采取区域管理模式，按照NOSA应用风险告知的不安全因素，有计划、有步骤地进行安全排查，深入查找作业现场暴露的安全问题及潜藏的安全隐患，针对存在的问题“对症下药”，制定整改方案，按照时间节点立行立改，彻底根除安全隐患。

立足培训提技能

“以前都不知道NOSA是个啥，经过这次系统的专业培训，我现在能准确辨识风险，按照作业标准操作，进一步提高了自身和宾客的安全意识和避险能力。”

“是啊，针对各部门区域元素负责人的管理培训，让领班级以上管理人员对NOSA管理有了更深的认识，更高的责任感和管控意识。”

为全面加快NOSA五星安健环风险管理体系的实施，提高全体员工安全风险辨识、管控的意识和能力，近期，该宾馆特别邀请了NOSA中国区高级咨询顾问曾佰伍老师对全体员工进行专项培训。之后，该宾馆将从NOSA元素管理标准、元素检查规范、风险预控重点等管理方面对各部门元素负责人进行进一步细致培训，确保责任到人，任务到岗。

立足宣传筑防线

“NOSA五星系统最基本的管理理念是什么？”

“一是所有意外均可避免；二是所有存在的危险皆可得到控制……”

为进一步普及和宣传NOSA安健环知识，该宾馆通过部门例会、宣传展板、微信群、纷享销客APP等平台，加强NOSA安健环宣传、教育培训，力求全体员工充分认识推行NOSA系统管理的重要性，深刻了解到NOSA五星安健环综合管理系统的理念与要求，为宾馆营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。

“我们要将NOSA安健环风险管理体系与人的安全行为治理有机融合，充分体现在干部走动式管理中，各区域元素负责人要强化考核，狠抓落实，强力推动NOSA管理落地生根、开花结果，力争取得更大的成效，推动矿业宾馆实现安全高质量发展。”该宾馆负责人吴渭涛说道。