8月6日上午，公司二季度暨上半年科技工作例会在二楼会议室召开，公司总工程师毛明仓、机关相关部室负责人、各基层单位总工程师及科技管理部门人员参加会议。

会议要求，各单位认真落实公司科技管理制度，强化责任，勇于担当，保质保量按期完成重点科技项目节点工程，促进科技工作再上台阶，为公司高质量发展提供强劲科技支撑。

毛明仓对公司下半年科技工作提出了六点要求：一是保障科技项目资金投入。各单位要做好科技项目列入专项资金的申报工作；二是重视科技工作人才管理。每年6月份各单位将科技工作优秀人才名单上报公司；三是严把科技项目奖励环节。杜绝超标准超范围进行科技项目奖励；四是调整科技例会会议议程，提高科技工作整体效率。将各单位汇报转变为技术中心通报，重点总结工作完成情况及存在问题和解决措施；五是超前谋划明年科技项目开发的各项工作。各单位要在十月上旬向公司递交明年科技项目工作计划；六是规范科技项目管理。确保科技项目申报严格按照程序和相关文件规定执行，科技项目负责人必须积极推进项目进度。

会议就提升公司科技工作管理水平提出三点要求：一是加大科技工作亮点和目标的宣传力度，营造浓厚工作氛围，引领职工重视科技、关注科技，形成科技工作新高潮；二是统筹规划下一步科技工作，各单位要结合本次会议要求，理清思路、明确重点，编制针对性强、可行性好、具有推广价值的科技项目；三是狠抓落实，在继续做好疫情防控的同时，围绕既定科技工作目标任务，加大组织协调和实施管控，确保完成年初计划。

会议听取了五家单位上半年科技工作开展情况及下半年工作安排有关汇报，并就上半年科技工作检查情况进行了通报，对公司上半年科技工作完成情况进行了汇报。（马毅嘉 何明伟）