今年以来，瑞能煤业紧紧围绕“党建+3+X”工作模式，积极探索，创新思路、创新机制、创新载体，通过精心谋划“干有规划”“建有标杆”“学有方向”“抓有力度”的推进方式，把党建工作融入到矿井中心工作中，强力推进党支部标准化建设工作，为矿井安全生产提供了坚强的政治基础保障。

明确目标 干有规划

“党支部标准化建设工作是2020年党建工作的头等大事，面对新形式、新任务，各基层党组织要按照公司党委统一安排部署，合理确定目标，科学规划布局，分步组织实施，分类对标创建，有效提升党支部建设制度化、规范化和科学化水平。”这是该公司党委副书记、执行董事、经理张大勇就如何做好党支部标准建设工作提出的新要求。

为明确目标任务，确保支部标准化达标工作顺利推进，瑞能煤业成立了以党政领导为组长的领导小组，并下设由党群工作部牵头的工作小组，形成党委统一领导、主管部门重点部署、基层党组织抓好落实的工作格局。

经过对公司各党支部标准化建设工作的充分调研，结合党支部标准化建设新要求，该公司相继印发了《关于深入推进支部标准化建设实施方案》《党支部标准化建设考核细则（修订）的通知》《关于进一步加强党支部标准化达标工作的通知》，并按照“融入一个中心，用好一个载体，落实两项考核，提高‘四好’水平,达到‘六有’标准，实现‘三个提升’目标”的总体思路，对组织建设、队伍建设、制度建设、融入中心等内容进行了明确，让党支部标准化工作从笼统的概念，转化为“有形”的实施细则，为支部标准化建设工作“干有规划”“建有标杆”“学有方向”“抓有力度”提供基础保障。

对标看齐 学有方向

2020年7月，瑞能煤业运输队党支部被矿业公司授予“首批达标标准化党支部”荣誉称号。

标准化党支部是什么样？党支部标准化工作具体如何开展？

面对综掘联合党支部、经营管理党支部对标学习过程中提出的问题，运输队党支部书记刘勇勇是这样回答的。

“将‘一名党员、一面旗帜，一个支部、一座堡垒’打造成党员示范区文化墙，将‘安全是企业最大效益、安全是职工最大福利’和‘行为规范化、操作标准化’打造成安全文化墙。”

“结合主题党日，扎实开展党员包保1+4，‘党课开讲啦’，‘党员亮身份·树形象’，‘学习身边榜样’等活动，激发党员先进模范作用。”

“自开展‘党员弯腰拾起效益’和‘修旧利废从党员开始’活动以来，我们将修旧利废目标任务分解到班组，仅2019年一年就节省费用39.8万元，完成计划的130％。今年上半年完成16.4万元。”

听了刘勇勇的介绍，综掘联合党支部书记颜少波说“看来党支部标准化建设工作还是要往实里做，工作做实了自然就达标了。”

支部标准化工作做得实不实，机电队党支部书记李大虎的感受是这样的“组织党员开展讲小故事、对小案例进行分析点评，不仅能发挥党员模范带头作用，还能提升区队职工安全意识，这个做法值得‘点赞’。”

嵌入管理 建有标杆

今年以来，瑞能煤业公司党委按照“融入中心、嵌入管理、发挥作用”的工作思路，印发了《2020年“党建+3+X”工作实施方案》，对安全、生产、效益进行了工作安排，用“品牌”管理推进党建工作，让支部标准化建设工作学有目标，建有标杆。

“运输队党支部已荣获矿业公司‘首批达标标准化党支部’称号，现在学习有标杆了，我们的支部达标工作就推进的快了。”

在支部标准化建设工作中，该公司其他6个党支部除了积极到运输队党支部对标学习以外，该公司党委还坚持以“以点带面”“以中心辐射全面”为工作思路，在7个党支部中遴选支部建设基础良好的党支部作为标准化建设示范点，并通过“一对一”指导、重点培训等手段，有力推动党支部标准化建设工作。

师其长技以自强。唯有在不断地借鉴、结对子、学习过程中，才能使自身工作的不断完善、优化、进步。为此，该公司积极组织综掘联合党支部与生产管理党支部结对子，运输队党支部与安全管理党支部结对子，机电队党支部与经营管理党支部结对子。除了支部之间结对子以外，该公司党委还要求支部书记之间结对子，支委委员之间结对子，充分发扬“传帮带”精神，结对子帮扶工作旨在常检查，勤指导，每周至少对被帮扶党支部进行一次检查指导，检查指导内容包括内业资料整理和阵地建设等八个方面24个要素项目，通过帮扶指导，不仅使各党支部从组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、基础资料和融入中心六个方面扎实推进，而且为其他6个党支部达标工作提供了基础保障。（王惠军）