十月的陕北，空气里夹杂着浓浓的寒意，走进鑫桥，如沫春风的灿烂笑容，团结友善的工作氛围，以企为家，强烈的自豪感和快乐幸福的画面随处可见。

安全，让家的明天更美好

安全是企业发展的永恒主题，企业的效益来自安全，企业的生存更离不开安全。对于每个人来说，安全是通往幸福的第一张通行证。

“千里之堤，毁于蚁穴。”，鑫桥公司秉承“100-1=0”和“所有事故都是可防可控”的安全理念，不断完善安全管理体系，强化隐患排查治理，通过职工岗位自主排查、班组动态排查、干部走动排查、安全专项检查等方式，“全盘扫描”各类安全隐患。

总结提炼个人、基层、部室、公司四个层面的安全管理模式，全面提升管理水平，有效降提升安全保障。

借助“线上+线下”新模式对职工进行安全培训、教育，塑造本质安全型员工，真正实现文化铸魂。

坚守安全“红线”，明确告诉职工“红线”是什么，“红线”在哪儿，触犯了“红线”会怎样。“家”里“家”外牵上的一条条“红线”，成为环绕着“家”的“安全网”，形成一道独特的文化风景线。

通过一系列行之有效的举措，鑫桥公司安全形势持续向好、安全管理能力不断提升、安全隐患持续下降，实现安全生产“三零”目标。

降本，让家的底子更厚实

“省下的就是挣下的。”今年以来，鑫桥公司进一步强化经营管控，通过修旧利废、成本管控、机构改革等方式，广泛挖掘各系统、各环节、各生产领域降本增效空间。

在支护车间点焊网加工过程中，由于高温高压的作用，会使拔丝机的剥皮轮出现严重磨损，一个剥皮轮的市场价是575元，一次更换5个，需花费2875元,支护车间通过对剥皮轮进行焊补、打磨等程序，修复后重新使用,每次能节省1356元。墨盒使用完后直接加墨粉，比购买新墨盒便宜的多；打印纸两边反复使用，对于不存档文件的直接缩印，减少了纸张的使用；人走关电器，避免待机耗电......一项项节约举措、一个个节约习惯，贯穿于生产、后勤各个环节。

在成本管控上下功夫，通过全面梳理经营管理制度，加大资金管理、财务管理、工资管理等的管控力度，强化资金、薪酬、电费、材料等专项监测，严控预算外支出。与此同时，全面压缩车辆费、会议费、业务招待费等非生产性支出，将有限资源全部投入到产出效率高的领域。

鑫桥公司不断发挥职工自我效能，激发内部创新，调动全员积极能动性，通过一系列举措写就节支创效的大文章，不断厚实着家的底子。

关怀，让家的感觉更温暖

成功的背后是每一位家人辛勤的付出。为了将所有家人的心拢在一块儿，鑫桥公司坚持以人为本、以情暖人，让职工们找到家的“温度”。
吃的美味。对食堂进行“除旧革新”，不断提高膳食质量、完善设施、健全制度，把好原材料关及食堂卫生要求，切实保证食品卫生安全，讲搭配、重营养，菜肴花色品种丰富，全面提升食堂服务水平。

洗的舒坦。重新翻修了粉煤灰砖厂职工浴室，让劳累的一线的职工在生产结束后，能够第一时间得到身心放松；浴室设有沐浴、更衣、洗衣、晾衣和休息五个区域，增添了热水器，节能环保用水充足。更衣室装有取暖和排风系统，洗衣房有热水供应、洗衣机等设备，一应俱全，满足职工洗衣晾晒需求。

爱暖在心。遇职工入企、生日、重大节日、婚礼、生育时，送上一份祝福；职工子女上学、家庭困难、大病住院时，送上一份温暖；定期为职工体检，加强劳动保护，送上一份健康……一切，只是为了让家的感觉更温暖，让家里生活更舒坦。青年志愿者，爱心服务活动，让职工感受到更多自豪感、幸福感。

家，因为文化而凝聚；文化，因为家而赋予了生命。鑫桥人勤劳务实的性格、平和安定的心态、埋头苦干的作风、勇往直前的精神，不断的完善着“家”的内涵和能量。（高丽彩）