10月27日，公司召开2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会。会后,各单位迅速传达落实会议精神，并结合实际进行了详细的安排和部署。

一号球友会（中国）

11月2日下午，一号球友会（中国）在三楼会议室召开专题会，传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该矿领导班子成员及科级以上管理干部40余人参加了此次会议。

会上，与会人员原文学习了矿业公司党委书记、董事长雷贵生，党委副书记、总经理王鹏飞在会上的讲话精神，并对核心要义进行了解读。

会议要求，全体干部职工要切实把思想和行动统一到追赶超越工作会精神上来，切实增强做好四季度各项工作的责任感和紧迫感。一是坚持问题导向，以稳字当头、严字为先、实字托底，稳节奏、反“三违”、强带班、保安全，强化责任担当，压实各级责任，守住安全底线，以更加有力的举措确保年底各项工作完美收官；二是扎实开展安全生产专项整治三年行动，强力推进标准化建设，认真落实“百日安全”活动、加大“零点行动”力度、做好冬季“三防”，确保矿井长治久安；三是加快“智能矿井、智慧矿区”建设，做好快速掘进、巡检机器人应用、5G+大数据研究与应用、智能开采与“110”工法融合等，推进“四化”建设再上台阶；四是保煤质、稳生产、抓落实，保住市场主体，兜住生产底线，守好经营总盘；五是把“过紧日子”思想贯穿到企业运行的各方面，扎实做好“稳增长降成本”工作，在确保安全生产的前提下，严格落实工作方案，转变观念，通过释放产能、外委工程转自营、加快复垦基金使用进度、做好专项资金安排与实施、强化材料费管控等措施降本增效。（倪小红）

二号球友会（中国）

10月30日下午，二号球友会（中国）召开三季度经营分析会，学习传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。同时对前三季度生产经营工作进行总结，对四季度重点工作进行安排部署。该矿领导班子成员、各部室、区队负责人共计40余人参加会议。

会议要求，全矿干部职工要认真贯彻落实矿业公司会议精神，切实提高思想意识，凝心聚力、转变作风、主动作为，全力抓好四季度安全管理、生产经营等各项工作。一是要不断提高成本管理意识，树立“省下的就是赚下的”管理理念，把“过紧日子”思想贯穿到矿井安全生产经营的各方面，加大考核力度，不断提高经营管理水平。二是在成本管控上下大功夫，学习借鉴兄弟单位好的经验做法，挤干成本里的水分，确保完成公司稳增长、降成本目标，保证全年经营任务顺利完成。（杨新亚）

瑞能煤业

10月30日，瑞能煤业组织召开专题会，学习贯彻矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司领导班子成员、各部室区队负责人参加了会议。

会议要求，一是守好安全底线，持续抓好大整治、“学抓强”、“百日安全”活动，加强安全生产标准化规程学习，确保学精、弄懂、吃透，切实提高安全管理水平。二是持之以恒做好“四治理一优化”和NOSA安健环管理工作。三是认真开展冬季“三防”安全大检查，切实预防火灾、冻灾及煤气中毒事故的发生。四是牢固树立“省下就是赚到”的理念,加强物资、材料的管理，杜绝人为浪费，营造“人人参与降本增效”的浓厚氛围。（王惠军）

双龙煤业

11月3日上午，双龙煤业在四楼会议室召开专题会，传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该公司副科级以上管理人员60余人参加会议。

会议要求，一是要攻坚克难，持续推进NOSA安健环及安全生产环境整治，确保矿井生产长治久安。二是要加大加快智能化建设步伐，克服智能化开采建设中的难题，为全面实现智能化夯实基础。三是要以“两个方案”为指导，统筹谋划好明年的各项重要工作。四是要加快联合建筑建设步伐，确保能够按期保质保量通过竣工验收。五是要持续优化生产力量，强化人员素质培训，为企业发展提供有力的人才保障。（穆海宏）

生产服务分公司

10月29日上午，生产服务分公司召开专题会议，传达贯彻矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司班子成员、各单位负责人20余人参加。

会议传达了公司领导在分析会上的讲话，并结合会议精神对分公司的各项工作提出要求：一是各单位要按照职责职能，做好年内工作安排和部署，按时序推进重点项目工作，为完成全年任务目标夯实基础；二是立足分公司发展角方向，认真谋划明年工作，为分公司发展增添新的活力和动力；三是树立大局意识，将文明创建工作落到实处，为树立矿业公司良好形象添砖加瓦；四是全体干部职工转变观念，改进作风，提高创新力和执行力，力争超额完成全年各项目标任务。（刘丹）

机电公司

10月28日上午，机电公司在四楼会议室组织召开专题会，传达学习矿业公司第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司领导班子成员、各基层单位党政正职、机关部室负责人参加了本次会议。

会议要求，各单位、部室要认真组织学习，将会议精神传达至每名职工，要坚定信心，打好攻坚战，努力完成全年目标任务。

针对四季度工作如何开展，会议强调，一是抓好安全生产管理。严格领导现场跟班带班，坚决杜绝各类安全事故发生；建立健全NOSA推行机制，进一步与人的安全行为治理有机融合；加强对基层单位“百日安全”各项活动开展情况的督查，确保全年安全目标顺利实现；二是抓好机修二车间竣工收尾、“三供一业”改造竣工结算、配售电公司运营、西峪变电站改造等重点工作。三是强化成本考核，完成全年经营任务。四是严格支部标准化建设动态考核，确保支部标准化建设达标率实现100%的目标。(方小松)

铁运公司

11月3日上午，铁运公司在机关二楼会议室组织召开专题会，传达了矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该公司领导班子成员、部门负责人及、段长等40余人参加了会议。

会议要求：一是唱响安全主旋律。抓细抓实安全基础管理工作，认真开展专项整治回头望，强力推进NOSA安健环体系建设与“四治理一优化”的融合和实践应用，确保全年安全零事故。二要奏响运输最强音。精准调度分析，深化内部协作，优化提升措施，圆满完成1150万吨/年的运输任务。三要打赢降本攻坚战。深度推行降本增效“1+4”措施，强化成本过程管控，加快专项资金结算，做好2021年预算编制工作。四是打造标准化建设样板。坚持以建强党支部为抓手，严格“两项”考核，立足全面达标，深挖品牌特色和亮点，狠抓责任落实，全面提升党建质量。五是抓好系统梳理和明年谋划。积极组织筹备好2021年职代会、安全会工作，总结好“十三五”工作，布局好“十四五”及明年工作，为“十四五”规划及公司下一步发展理清方向。（赵媛媛）

发电公司

11月2日下午，发电公司召开专题会，传达学习矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司领导班子成员及副科级以上管理干部40余人参加了此次会议。

会议要求，一是要把学习贯彻好“两会”精神作为当前的一项重要任务，迅速在发电公司上下掀起学习宣贯的热潮；二是要持续强化安全管理工作，扎实开展好“百日安全”活动，深入推进NOSA安健环管理，将风险化解在萌芽状态，确保公司安全生产长治久安；三是要多种形式降成本，要不断加强成本管控、系统优化、设备检修和修旧利废，提升经营质量；四是认真梳理分析前三季度工作，查漏补缺，确保全年各项任务指标顺利完成。（高阳 董武军）

鑫桥公司

11月2日下午，鑫桥公司在二楼会议室召开专题会议，传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司领导班子成员、各单位及各部门负责人20余人参加会议。

会议要求，一是要充分利用班前会、部门会等多种方式传达学习会议精神，确保会议精神传达到每位职工。二是持续推进人的安全行为治理和NOSA安健环风险管理体系深度融合，并以“百日安全”活动为契机，实现全年安全目标任务。三是扎实做好“稳增长、降成本”工作，确保完成各项经营指标。四是推进支部标准化建设升级提档,深入开展智慧纪检工作。五是加强劳动纪律，转变工作作风，提高工作质量效率。六是认真梳理分析前三季度的工作，查漏补缺，实现四季度全面收官。（冯慧）

应急救援中心

11月2日下午，应急救援中心在一楼会议室组织召开专题会，传达学习矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该中心班子成员、各部室及中队负责人参加本次会议。

会议要求，一是持续推进“人的安全行为治理”工作，扎实开展“百日安全”活动，做好“冬季三防”工作，确保全年安全目标的顺利实现；二是以对标学习为抓手，向“标准化”标杆单位取经学习，根据既定目标制定出切实可行的措施和办法，确保该中心标准化工作创建达标；三是认真传达学习矿业公司“五个创新”活动实施方案，并结合实际制定该中心活动方案，确保“五个创新”活动顺利开展；四是以考促学，将指战员业务、理论考核纳入常态化工作范畴，为矿业公司打造复合型应急救援人才奠定基础；五是系统性总结全年工作亮点和成绩，深刻分析存在问题和不足，安排部署好2021年各项重点工作。（李洋 郝斌斌）

矿业宾馆

10月30日上午，矿业宾馆召开专题会，传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该宾馆领导班子成员、各部门负责人参加了本次会议。

会议要求，一是各部门要迅速行动充分利用班前会，组织职工学习会议精神，凝心聚力、主动作为，全力以赴做好今年各项工作。二是深入推进人的安全行为治理和NOSA安健环管理的融合，认真落实“反三违、查隐患”、“四治理一优化”专项活动，打响矿业宾馆百日安全攻坚战。三是主动而为、精准施策，狠抓“成本管控、精优服务”，圆满完成全年各项指标。四是加大创新力度，创新菜品和服务，将接待服务工作做出亮点与特色，从“心”出发树立新风貌。（胡美林 葛娟）

建安公司

10月29日上午，建安公司在五楼会议室召开专题会，传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司领导班子成员，各科室负责人及项目经理参加了此次会议。

会议要求，一是要加强隐患排查力度，制定有效措施，做好冬季“三防”及年终安全生产工作；二是按照年初制定的目标计划，坚决完成降成本、稳增长各项指标任务；三是对重点项目工程加强监督管理，有序推进，做好年终结算工作；四是严抓劳动纪律，改进工作作风，营造公司良好风气；五是积极筹备公司年底工作会暨安全工作会，为今年的各项工作画上完美的句号。（贺成）

煤电实业公司

10月29日上午，煤电实业公司召开专题会，传达落实矿业公司2020年第二次季度追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该公司领导班子成员及副科级以上管理干部20余人参加了此次会议。

会议要求，一是认真总结全年工作，深入查找不足，超前安排明年各项工作。二是选取行业标杆企业，深化对标管理，物业、餐饮年底前定额定向进行对标学习，提高综合服务能力。三是深入转变工作作风，加强劳动纪律，提高工作效率。四是全力做好今年冬季供暖工作，确保职工群众温暖过冬。五是扎实开展“百日安全”活动，做好冬季“三防”工作，加大隐患排查力度，确保全年安全收官。（王婷）

燃煤发电公司

11月2日下午，燃煤发电公司在三楼会议室召开专题会，传达落实矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。该公司领导班子成员及部门负责人参加会议。

会议要求，一是充分利用部门例会、办公QQ群、宣传报栏、宣传展板等方式，将会议精神传达到每位职工；二是要深刻总结前三季度各项工作，总结经验亮点，弥补差距不足，统筹安排好四季度各项工作；三是要强化2×660MW电厂项目“四大控制”管理，明确责任，倒排工期，确保年内各项工作按照既定目标有序推进，全速推动项目高质量建设；四是要进一步分解落实矿业公司2021年主要经济指标和“五个创新”实施方案，结合工程建设节点，制定落实方案，为公司收官“十三五”，开篇“十四五”贡献燃煤发电力量。（白雨轩）

关闭矿井管理处

10月28日下午，关闭矿井管理处召开专题会议，学习传达了矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神，该公司领导班子成员及全体职工参加会议。

会议要求：一是加强安全管理，重点做好“冬季三防”、“百日安全”活动工作的开展；二是继续牢固树立过“紧日子”思想，围绕“稳增长、降成本”目标，从节约每一滴水，每一度电开始；三是抓好党建工作，以加强党的政治建设为核心，围绕中心工作，发挥组织作用和党员作用，扎实推进党支部标准化建设工作，确保年底达标。（秦文利）

技术中心

11月2日下午，技术中心在党员活动室传达学习矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会精神，该中心研究所及各部门负责人参加会议。

会议要求，一是加快智能快速掘进技术攻关，开展巡检机器人技术研究与应用。二是加强信息共享平台管理，强化制度建设和评比考核，切实发挥共享平台（三网一张图）作用。三是完善公司“十四五”科技规划编制，为公司科技工作开展提供蓝图。四是高质量完成公司2020年科技工作检查考核及科研项目验收工作。五是落实公司对标工作实施方案，提前安排部署分解任务。为公司实现高质量发展贡献科技力量。（马毅嘉）

安保中心

10月29日上午，安保中心召开专题会，学习传达矿业公司2020年第二次追赶超越汇报点评会暨三季度经济运行分析会精神。会议由安保中心主任苏文成主持。

会议要求，一是要紧紧围绕公司生产经营，做好全年各项安保工作任务；二是要突出治安防控，进一步加强河滨路主干道、中心生活区等人员车辆密集区域的日常巡逻，积极维护公司生产、生活秩序，确保24小时人员值班、监控运行、接处警；三是要进一步加强门卫管理，坚决进行隐患排查，做好来客及车辆登记工作，强化厂区安保人员日常巡逻工作，维护企业利益，保护职工人身及财产安全；四是做好冬季防火、防盗等工作，为企业全年目标任务完成，打好安全基础。（贾张杰）