“李冬冬、蔡兴东、张乐乐、余孝飞这是咱锚杆厂新来的员工，大家互相认识一下，先由班长贾艳峰带着熟悉一下厂区环境和工作流程……”班前会上，支护车间负责人安排到。

新员工的培养工作是企业、班组的重要课题，一名新员工能否快速融入到新的工作环境，对企业的稳步发展显得尤为重要。今年以来，鑫桥公司支护车间在新人培训方面多项发力，取得了显著成效。

薪火传承铸新人

“新的岗位，对你们来说是新的开始也是新的挑战，大家要清楚各自的角色和责任，从思想上筑牢根基，时刻树立安全意识。”支护车间负责人在新员工见面会上强调到。

为使新员工建立积极的职业心态，提升职业素养，支护车间通过定期走访、谈话，及时了解新员工思想动态，为新人拓展观念，调整心态打好基础。同时，由车间负责人、班组长、安全员等联合协作，对公司管理制度、产品介绍、工艺流程、安全规程等进行指导培训，在强化新员工思想的基础上，帮助新员工摆脱“没人管、没人跟进、没人指导”的困境。

“师带徒”作为帮助新员工快速成长的手段之一，在支护车间大力推广，并且在“师带徒”工作的基础上，开启“一帮一”模式，使岗位技能薪火传承。

据了解，该车间新人在入职一周后就要签订师徒协议，时长半年。协议期间，师傅按照《支护车间师带徒工作实施方案》要求，每个月为徒弟制定培训计划，培训内容包含企业文化、环保、人的行为治理、百安活动、消防专项整治、NOSA安建环、锚杆制作原理、设备维护保及现场作业风险辨识养等内容。并且不定期对徒弟学习效果进行检查，对不合格的地方提出意见和后期跟踪复查，以确保师带徒工作有质量、有实效。

青蓝携手谱新篇

“咱八月份矿业公司逢查必考成绩出来了，你们看了没？”

“看了，崔金萍得了满分。”

“厉害了啊老崔，快给我说说秘诀，下次我也争取得个满分。”

大家嘴里讨论的崔金萍是该车间刚满一年的“老新人”，像崔金萍这样经过多重培训，在工作和技能比武中脱颖而出的新人还有很多。

一方面是资历深、技术强、口碑好的老员工好师傅的谆谆教导，另一方面是态度好，悟性高，求上进的新员工好徒弟的孜孜不倦，在新老员工的默契配合下，优秀的岗位人才很快便能在工作中“一展身手”。

在生产现场，你随时能看到作为老员工好师傅的贾艳峰一边操作一边讲解的画面。身为师傅他细心的指导着每一个操作步骤，讲解着设备运行原理，耐心回答徒弟提出的每一个问题。新员工认真聆听，细心钻研，做好记录。同时师傅定期对教学成果进行检查，通过情景演练、随机问答、现场观摩等方式，让新员工逐一“上台”，运用所学知识和要点，对业务流程进行背诵，对作业过程进行讲解，对业务技能进行展示。

在支护车间年龄不是问题，只要有技术好年龄小也可以当老师；能力不是问题，只要肯上进能够俯下身子从头学，就会有师傅从头教。共同学习、共同进步成了支护车间师徒们的共同心声。

据了解，支护车间锚杆班组自成立以来连年获得鑫桥公司先进班组荣誉称号，且在2018-2019年度获得矿业公司先进集体，2020年金牌班组的荣誉称号。下一步，鑫桥公司支护车间仍将不断创新职工培训方式，切实做好“传、帮、带”工作，继续培养出一批“业务知识过硬、作业经验丰富”的队伍，为矿井支护产品的供应提供有力保障。（李静）