12月9日-10日，国家工业和信息化部电子第五研究所审核专家组，对公司两化融合管理体系运行情况进行监督审核。公司总工程师毛明仓、机关相关部室、一号球友会（中国）和铁运公司等相关负责同志参加。

审核组专家通过听取汇报、查阅资料、抽查访谈以及现场检查等多种方式，对公司两化融合管理体系运行情况，程序文件的执行情况，新型能力的运行、持续改进，设施设备及资金保障等方面进行了全面的评估审核。会后，审核组专家对一号球友会（中国）进行现场检查，并参观了信息中心机房。

毛明仓对公司近年来在两化融合管理体系运行情况进行了详细汇报，并就公司“智能矿井、智慧矿区”建设，从“广、深、实”三个维度进行介绍。广度上，公司开展智能矿区建设，由智能开采技术，拓展到智能快掘、智能控制、机器人巡检，覆盖智慧铁运、智慧电厂等，延伸到智慧经营、智能决策、智慧民生等各领域。深度上，公司从2015年建成首个薄煤层智能化工作面到2018年实现薄、中、厚煤层智能化工作面全覆盖；2019年发布了5项智能化开采企业标准；2020年实现智能化开采由记忆截割、人工干预升级到自主截割、无需人工干预的3.0版本。实度上，公司坚持目标导向，出实招、重实效，大力推进智能矿井建设。通过生产辅助系统远程集中控制，实现井下“无人值守、有人巡视”；通过智能巡检机器人代替人工巡检，实现井下生产辅助系统“无人值守、无人巡视”的新型运行模式，达到了“少人则安、无人则安”的目的。

审核组组长安茂盛表示，黄陵矿业是他从事两化融合审核工作中，国内见到为数不多的同时打造3个新型能力（即智能化开采能力、精细化管理能力和人的安全行为治理能力），并能不断持续改进、推广应用新型能力的企业。同时，他对黄陵矿业公司从“广、深、实”三个维度开展智能矿区建设给予了高度评价。

通过本次审核，审核组专家一致认为，黄陵矿业两化融合管理体系持续有效开展，顺利通过。

下一步，公司将在现有新型能力有效开展的同时积极打造企业可持续发展的其他新型能力，不断推进“智能矿井、智慧矿区”建设，助力公司高质量发展。