距离2021年还剩下3天的时间，新年的气息已经扑面而来。2020即将结束，“十三五”落子收官，“十四五”开启新程。特殊的时空节点，总是勾起难忘的记忆。

时间回到2019年8月7日，在“不忘初心 牢记使命”主题教育中，公司党委书记、董事长雷贵生给党员领导干部上了一堂生动的专题党课，第一次提出了“012558”高质量发展体系，为黄陵矿业高质量发展擘画蓝图。

以安全环保“零目标”为保障，创建一流企业，实现营业收入200亿元，利润50亿元，资产总额500亿元，员工人数控制在8000人以内，到“十四五”末，产值资产翻一倍，再造一个黄陵矿业，实现企业二次腾飞。

2019年9月5日，黄陵矿业迎来了自己三十岁的生日，喜迎八方宾朋，共绘发展蓝图，步入而立之年。球友会网页版党委书记、董事长杨照乾在出席公司成立30周年暨高质量发展座谈会时，提出“五个创新”的要求，为黄陵矿业打造“一流企业”、实现二次腾飞指明方向。

立于模式创新的风口，打造煤电联产、绿色发展的示范；立于技术创新的高地，打造智慧矿区、无人矿井的典范；立于管理创新的前沿，打造“五个一流”的标杆；立于改革创新的头阵，打造高质量发展的样板；立于党建创新的一线，打造从严治党的标兵。

“世界上最重要的事，不在于我们在何处，而在我们朝着什么方向走。”科学编制和实施规划，用中长期战略规划指导发展，是黄陵矿业高质量发展的重要“密码”。黄陵矿业按照球友会网页版发展要求，综合考虑未来一个时期行业发展大势和企业发展实际，将“五个创新”目标与“012558”高质量发展体系紧密结合，对“十四五”时期黄陵矿业发展作出了系统谋划和战略部署。

高质量发展必须坚持新发展理念。“十四五”时期，将围绕“构建安全高效的煤炭生产模式、打造煤电联营的绿色发展模式、建立生态环保的循环经济模式”这一目标，优化产业结构，延长产业链，做实循环经济，增加有效供给。到“十四五”末，煤炭产能达到1870万吨，实现营业收入120亿元；电力产业完成项目投资165.3亿元，装机容量达到5220MW，营业收入75亿元；多元产业构建循环经济产业集群，实现营业收入4亿元。

科技创新是引领发展的第一动力。“十四五”时期，要以技术创新赢得发展新机，抢占未来竞争的制高点，发挥国家球友会（中国）智能化创新中心优势，搭建煤炭产业平台，推动煤炭产业从原煤标准化、功能产品化、产销在线化、业务网络化到实现产业生态化，形成从采掘业的点到服务业的网的闭环生态。到2021年完成智能化升级改造建成智能矿井，2023年建成智慧矿区。

管理创新是实现高质量发展的重要稳定器。“十四五”时期，坚持以“风险为导向、流程为主线”，逐步建立层次清晰、结构完整、运行高效的安全管理体系、环保防控机制、监督管理制度，形成具有黄陵矿业特色的现代企业管理体系。到“十四五”末，黄陵矿业成为煤炭行业效益一流、质量一流、创新一流、管理一流、文化一流的示范者和引领者。

深化改革是决定高质量发展的关键一招。“十四五”时期，围绕“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，精准施策，深化“三项制度”改革，完善治理结构，使企业运转更加科学规范。到“十四五”末，企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力显著提升，黄陵矿业成为全国煤炭行业高质量发展的样板。

坚持党的全面领导是推进高质量发展的根本保证。“十四五”时期，以统一思想为方向，突出全面从严治党主线，强化基层组织建设，打造高素质人才队伍，把党的政治优势、组织优势和制度优势转化为企业发展优势。到“十四五”末，将公司打造成为全国国有企业党建标杆单位，培养、评树一批全国劳模、道德模范、大国工匠和“五一”劳动奖章获得者。

展望未来五年，高质量发展目标已经明确，关键是要以钉钉子的精神，把谋实谋准的工作落下去，把认定看准的事情干下去，以持之以恒的毅力、攻坚拔寨的勇气，努力开创新局面，赢得新发展。

展望未来五年，“十四五”发展思路清晰，坚定不移奏响改革强音，闯出治理新路，勇当创新先锋，挺立发展潮头，是行动和承诺，是决心和勇气。黄陵矿业人坚信，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。（李金玲）