凝心聚力谋发展，续写华章再起航，1月13日上午，煤电实业公司召开一届三次职代会暨2021年工作会、安全会。矿业公司副总经理张新苗、工会副主席张剑令特邀出席会议，该公司班子成员、职工代表、退休职工代表、列席代表等近100人齐聚一堂，共同为公司高质量发展建言献策。会议由该公司党委副书记、工会主席丁增平主持。

会上，张新苗表示，2020年上半年，煤电实业公司聚焦疫情防控的攻坚战，保卫战，在急难险重的形式面前，发挥了中流砥柱作用，守好了家属区，单身公寓楼、职工食堂等主阵地，保障了矿区的正常生产生活秩序，下半年，在常态化疫情防控的同时，完成了“三供一业”改造，同时，狠抓后勤管理的“三项整治”，效果明显，得到了矿区干部职工的认可，职工家属的幸福生活指数明显提升。

针对煤电实业公司今后的工作该怎么干？从哪里干？干什么？张新苗提出四点要求：一是自信自强。要有服务的自信心和底气。“三个没有变”是自信服务的底气之一。即服务的主体没有变、干部职工的身份没有变、公司赋予的使命和要求没有变；自身实力的强大是底气之二；得到干部职工的支持和拥护是底气之三。二是对标对表。对照专业化的标准、一流的标准、自己的标准和对照职代会上、物业管家群中干部职工代表的意见，把干部职工的痛点作为工作的重点，把干部的想法变成自己的做法，把干部职工的期望变为努力的方向；三是求实求新。创新技术，加快智慧后勤的创建步伐；创新管理，制定收入能增能减，人员能进能出、干部能上能下的机制；四是抓常抓长。要用坚定的信心和决心，制定改革方案，制定作战图，按图索骥、按图施工、按图作战。

会上，该公司董事长李学根作了题为《站在新起点把握新形势 努力推动公司各项工作再上新台阶》的讲话。

从“稳”“进”“新”“好”“硬”概括了过去一年中的成绩和亮点，并根据当前面临的形势和问题，从统一思想、认清形势，做细经营、完善机制，做精管理、把握重点，做优服务、提升品质，做实产业、优化队伍，严实作风、真抓实干等六个方面对今后的工作提出指导性、可操作性的意见，为该公司高质量发展指明了方向。

该公司党委副书记、总经理王爱军作了题为《精细管理促提升 创新实干谋发展 为谱写公司高质量发展新篇章而不懈奋斗》的工作报告。报告从经营管理、安全环保、疫情防控等八个方面总结了2020年的各项工作，客观分析了面临的形势与挑战，并从守好“三条底线”、筑牢发展根基、提升服务形象、打造煤电品牌等十个方面对2021年的工作进行了安排部署。报告总结成绩客观全面，剖析问题实事求是，任务目标思路清晰，对总结过去、谋划未来，动员广大职工在新的起点上做出新成绩具有十分重要的意义。

该公司副总经理魏新峰作了题为《突出专项整治 严格责任落实 为“十四五”开局奠定安全基础》的安全工作报告。以七个“实”总结了2020年安全工作，从抓好安全专项整治行动、做实做深NOSA安健环体系建设、健全应急保障体系等八个方面对2021年安全工作进行了详细的安排部署。

会议要求，一是坚定理想信念。按照新时代党的建设总要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；二是统一思想认识。切实抓好会议精神的宣贯落实，凝聚职工力量，落实目标任务，激励职工做改革创新、攻坚克难的主力军；三是创新工作模式。以高质量发展为主线，认真思考、开拓创新，着力提升服务品质，积极推进智慧后勤建设。

会上，该公司分别与6家基层单位签订了2021年目标责任书；

表彰了在2020年度各项工作中涌现出的先进集体和先进个人；先进集体代表进行了交流发言。

对该公司领导班子成员进行了民主评议。

大会听取了《关于一届二次职代会职工提案解答及一届三次职代会职工提案征集情况说明》《2020年业务招待费使用情况报告》审议通过了《2021年经济运行管理办法》《2021年工资总额及绩效考核管理办法》。（杨博 王婷）