班组是公司安全生产的基础单元，为充分发挥班组的桥头堡作用，铁运公司按照“学在班组、讲在班前、管在现场”思路，扎实开展无三违班组创建，助推公司安全管理上台阶。

比学赶超齐进步

“调车长李凡，你来说一下调车作业有哪些安全风险？”像往常一样，班组负责人在班前会上问到。

“第一，未传达调车作业计划、明确分工……”

学习是班组进步的根本途径之一，七里镇运转三班通过开展班前会抽查问答、现场讲解、技能考试等形式，树立组员“工作学习化，学习生活化”的理念，通过班组QQ群、微信群，及时分享技术规范、作业流程、三违辨识标准、不安全行为及各类安全生产文件等知识，在工作和学习中取长补短，不断提升职工专业知识和技能素养。

此外，由于青年职工居多，该班组打破了工种界限，积极开展岗位练兵、“师带徒”等学习活动，将工作效率、工程质量作为评价职工绩效的首要标准，致力打造一支高素质队伍。

案例讲评展风采

典型案例讲在前，防范措施要落实。公司9577机车乘务组面对节前躁动的人心，利用班前会扎实开展典型事故案例讲评活动，通过职工上讲台，剖析事故原因，吸取教训，狠抓防范措施落实。

“11.26靖神事故原因有司机瞭望不彻底……”司机贺小义在台上讲评事故案例时说道。

在铁运公司50公里的专用线，沿线弯道多、环境复杂，给司机运行安全带来巨大考验。机务段乘务组全体职工在困难面前不退缩，以典型事故案例学习为抓手，着力抓好安全提醒、安全确认、联防互控、呼唤应答、手指口述、严控车速等方面工作，并利用车载视频监控，时刻提醒乘务人员坚决克服习惯性违章，杜绝侥幸心理和不安全行为，确保运输生产安全。

现场监管强基础

现场作为运输生产的前沿阵地，一丝的马虎在多米诺骨牌效应下，将会导致严重的后果，为严格把关现场安全生产，铁运公司管理人员重心下移、关口前移，严查职工三违行为，提高安全生产质量。

“你好，通讯工区吗，我想调一下双龙站现场作业视频，你们给配合下吧。”车务段安全员任小继联系道。

“一批计划，这是调车人员出务画面，人员着装规范，按规定在两线路间行走……”任小继抽查视频监控。

在新的一年里，铁运公司将视频、录音监控纳入各类检查计划中，压实干部走动、安全包保、零点行动和添乘机车责任，确保现场管控无死角。同时充分发挥班组长安全监督、监管作用，授予班组长安全处罚权力，确保现场安全管控措施行之有效。持续开展反“三违”举报奖励机制 ，形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面。（李争阳）