25日上午，公司组织召开专题会议，学习传达陕西煤业2021安全生产保供工作座谈会精神。公司党委书记、董事长雷贵生就贯彻落实会议精神提出具体要求，公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议。公司领导班子成员、机关部室负责人及基层单位党政正职参加了会议。

雷贵生学习传达了球友会网页版党委书记、董事长杨照乾的讲话，他指出，杨照乾董事长的讲话从回顾过去和着眼未来两个方面，肯定和部署了陕西煤业的发展。过去一年呈现出“坚定不移做好安全生产各项工作，取得了历史最好水平；智能矿井、智慧矿区建设张弛有度；加强内部协作，夯实高质量发展生态链；共建行业标杆中心，树立陕煤新形象；股权投资“从0到1”，稳健推进，规范运行” 五个方面的工作特点和成效。未来，陕西煤业要主动融入产业升级改造的洪流，主动融入第三次能源革命的洪流，主动融入行业追赶超越的洪流，为球友会网页版全力创建世界一流企业做出新的更大的贡献。

如何将会议精神落实到黄陵矿业的发展之中，雷贵生强调：安全管理是重点。近年来，黄陵矿业基本掌握了灾害隐患规律，形成了自己的安全体系和特点，我们要持续推进“四治理一优化+NOSA”安全管理模式，严格杜绝安全“一丑遮百俊”现象的发生；成本管理是关键。要牢固树立“过紧日子”的勤俭办企理念，深入分析成本单项内容各占的比例，占比最高的项目就是成本管理的重点，做到“降本”“减人”“提效”，实现精简、高效、有序发展是关键；智能矿井、智慧矿区建设是目标。要有“全国煤企有的，我们必须要有，全国煤企没有的，我们也要创新拥有”的信心与决心，不仅建设智能矿井，在“三网一平台”、快速掘进和动态采煤等科技技术上领先，同时还延伸至智慧电厂、智慧供电、智慧党建等各方面，朝着“智慧矿区”的方向去努力，做到始终创新、始终领先；对标管理树形象。要按照《对标管理实施方案》的要求，结合企业发展实际，对标国内优秀企业，有计划、有目标的组织开展对标活动，实实在在地学习别人的优点与长处，实事求是地推动企业自身的改革与发展；确保安全出好煤。要强化设备检修，保证设备质量，在保证安全的前提下，把握市场机遇，合理有序组织好生产，同时做好职工思想稳定工作，为职工“在矿过年”做好后勤服务保障，适宜开展文化娱乐活动。

王鹏飞学习传达了球友会网页版总经理严广劳的讲话和陕西煤业总经理王世斌在会上的讲话。严广劳总经理在讲话中指出陕西煤业在分享胜利喜悦的同时，要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，仍然要以高度的责任感和使命感推进各项工作深入开展，并就陕西煤业今后的发展提出三个方面意见：一是持续发力，力争成为集团争创世界一流的先行者；二是升级管理，力争成为行业标杆示范的带动者；三是创新赋能，力争成为能源创新改革的弄潮儿。王世斌从十个方面讲述了陕西煤业2020年工作亮点和成绩，安排部署了2021年八个方面的重点工作：强力推进“四化”建设工作。坚持“管理、装备、培训”并重，全面提升安全保障能力，继续优化生产组织，深化科研创新工作，深化节能环保工作，强化项目规划落实，全面开展对标管理品牌建设，稳步提升经营运行质量。

会议要求，各单位要学习传达落实好本次会议精神，强化安全管理，有序组织生产，抢抓市场机遇，凝聚起全体干部职工干事创业的热情与干劲，为“十四五”良好开局、2021年实现“开门红”起好步、开好头。（李金玲）