“以培养岗位技能，提高综合素质，打造复合型人才为目的，通过技术比武、岗位练兵、‘师带徒’等各种活动，鼓励职工立足岗位成长成才，调动职工干事创业的积极性。”

“狠抓职工技能培训，通过多元化的培训方式，满足企业发展需求，不仅有助于企业培养复合型人才，还能为矿井安全高效发展奠定坚实的基础。”

近年来，瑞能煤业高度重视职工技能提升和人才队伍建设，不断深入推进人才强企战略，以打造品牌职工队伍为目标，着力打造综合素质高、整体技能强的职工队伍，为企业高质量发展积蓄力量。

“我们持续增强职工对综采设备的操作、维护和管理能力，对技能职工采取现场锻炼、参加小改小革竞赛等措施，充分提升一线职工的专业技能素质。”该公司综采队队长范俊义说。

据悉，各生产区队采取区队长和技术员直接授课或结对子、传帮带等方式，定期对支架工、综采司机、机电维护等特殊工种进行培训，全面讲解和演示综采工种操作流程、工作要求与标准，进一步提升职工的技能素质。

“想要把锚索打直打正，就必须把眼顶好，钎杆、钻机要和顶板垂直。打直打正才能确保我们的支护质量，才能确保我们在通道里行走时顶板处于安全状态。”该公司生产准备队业务骨干林正超为新入职的职工传授着业务技能。

为保障培训效果，该公司将职工培训课堂搬到生产现场，让班组长、技术大拿、业务骨干担任实训老师，现场对职工进行知识讲解，并把他们在工作中的一些好经验、好方法以及亲身经历讲述给一线职工。同时，手把手传授操作技能，让职工熟悉操作流程、规范操作行为。此外，该公司定期组织职工开展“学技能、练本领、比操作”岗位练兵活动，对不同工种进行现场练兵，检验技能培训效果，进一步提高职工学技能、钻业务的积极性。

“我们通过‘理论+实操’一体化的培训模式，让课程内容充实‘接地气’，真正让学员学有所得，切实提升公司专业技能人才的素质和水平。”该公司人力资源部部长刘亚军说。

据了解，该公司不断总结职工素质提升培训工作的经验做法，进一步丰富素质提升培训形式，以完善课程体系、注重互动实操、明确培训导向为原则，加大全员安全教育培训力度，确保在岗职工持证率达100%。同时，该公司积极组织全体职工进行安全应知应会知识的学习考试，坚持以考促学机制，推行每月一考、逢查必靠的方式，不断提高职工安全生产技能，力争为公司高质量发展提供更为有力的人才支撑。（马腾）