开局即决战，起步即冲刺。今年以来，发电公司深入贯彻落实球友会网页版、矿业公司、发电公司三级工作会精神，锁定安全发电、稳定供热总目标，以电量营销、设备治理及燃煤掺配为抓手，全面发力、多点突破，奋力攻坚各项目标任务。截至1月31日24时，该公司首月发电量达3.5738亿千瓦时，完成月度计划的136.4%，超额完成月度经营目标，实现新年首月发电量“开门红”。

紧盯电量争取 狠抓计划落实

“要调动一切积极因素，千方百计增发电量，拓宽盈利空间，为实现季度、年度生产目标蓄力储能。”

年初，为紧抓住冬季用电负荷高峰及新能源机组欠发的有利时机，发电公司乘势而上，主动出击，加强与各级电网调度的沟通联系，提高计划电量指标，争取省内专场交易电量；紧盯电力现货交易政策信息发布情况，弹性制定应对措施，及时申报跨省跨区交易，争取额外发电计划；充分利用区域断面和机组“深度调峰”性能优势，紧扣每一张电量“粮票”，为电量增发创造空间。

同时，为确保电量“颗粒归仓”，该公司将电量计划按周、按天分解到各机组、到各运行班组，开展发电量每日“对标、分析、总结”，并将电量计划兑现率、机组负荷率等重要指标与生产部门挂钩，加大奖罚力度，确保人人身上有指标、人人身上有担子，形成全员增电量的良好氛围，保障计划电量足额完成。

强化设备治理 突出正规循环

设备安全稳定运行，是完成电力稳产的基础保障。元月来，该公司再次加强设备隐患治理力度，分时段、分类别统计C类以上设备缺陷，及时组织生产及检修人员对“病情反复”的设备进行“专家会诊”，深挖症结所在，直击问题根源，逐步提高设备“健康率”，保障机组长周期稳定运行。

同时，该公司在把好停机检修“大保养”的基础上，不断强化设备“小保养”意识，把好设备状态检修关，细化维保管理标准，提升人员自主检修能力，促进设备管理水平提高，并结合机组运行状态，及时调整设备定期切换、绝缘摇测等定期工作周期，确保机组状态稳定“在线”，为响应电网负荷波动，快速抢发电量筑牢设备基础。

加强燃料管理 着力提质增效

“保障煤仓燃料高位运行，是机组持续高负荷运行的一大挑战。”该公司发电二车间主任胡寻健说到。

为保证机组燃煤“口粮”供应充足，该公司以“增量、提质、控价”为抓手，对外紧盯煤炭市场走向，多方了解外地球友会（中国）存煤及煤质情况，开拓冬季储备燃料采购渠道；对内则结合燃料类型和锅炉特性，根据当日入厂煤发热量及机组负荷曲线，建立多煤种经济掺烧模型，加大煤矸石、煤泥用量，合理优化掺配比例，最大限度控制燃煤成本，持续提高掺烧经济性；在确保设备安全、工况稳定和环保排放达标的前提下，坚持““边高中低”的分煤质、分煤仓上煤策略，确保低负荷时燃烧成本最优，高负荷时锅炉“口粮充足”，从而实现安全运行与经济效益“双赢”，有力保障了新年首月发电实现“开门红”。

下一步，该公司将进一步强化电量营销与生产管理工作，加大力度增发电量，为圆满完成2021年生产经营目标奠定扎实的基础。（苏帅 高一木）