科技驱动发展，创新引领未来。近年来，瑞能煤业大力实施科技兴矿战略，以科技创新为抓手,推动全员创新，引领矿井高质量发展。2020年，完成科技项目3项，其中厂矿级1项、厂矿自主级2项，后续结合矿井实际，新增自主创新项目8项，共完成科技创新项目11项。 

健全机制，科技管理体系日益规范

创新是企业实现快速发展的不竭动力和力量之源。为进一步健全机制，使科技创新实现“能用”“好用”“实用”的目标，瑞能煤业按照矿业公司“完善科研管理、提升科研绩效、推进成果转化、优化分配机制”等相关要求，制定印发了《科研项目管理办法》《科技成果考核奖励办法》《职工技术创新成果管理办法》《知识产权管理办法》《全员创新工作管理办法》等管理办法和相关规章制度，完善了科技创新体系和科技创新成果评价、推广、验收结算体系，对科技创新项目、职工“五小”创新和“三小一练”等工作，做了详细的安排部署，为矿井安全生产提供了坚实的科技保障。

成果转化，技术攻关破解难题

“科技创新的任务就是要在‘卡脖子’的地方下功夫，按下破解难题‘快进键’，打通成果转化‘最后一公里’。”

俗话说，方向正确比跑得快更重要。针对110工作面生产系统现状，如何优化生产系统布局，降低掘进工程量，提升生产系统安全？

针对这一难题，该公司从源头把关，在回采接续中合理布局，精简巷道，取得良好的经济效果。截止目前，“110工法”的实施已成功留巷3040米，减少掘进量3520米，回收间煤柱煤量约9.3万吨，累计产生效益4562.96万元。在此基础上，《薄煤层“110工法”切顶卸压自动成巷实施规范》《综采工作面“110工法”巷中支护优化》《矿井瓦斯基础参数测试及瓦斯赋存规律研究》《矿井老空水重复利用》等一批先进的科技创新成果，已经成了顶板，瓦斯、粉尘、矿井水等灾害治理强有力的技术支撑和技术保障。

全员创新，激发活力育人才

为激发干部职工创新活力，该公司大力营造“人人都是创新主体，岗岗都是创新平台，天天都有创新任务”的干事创业氛围，促进企业高质量发展。

“现在的煤矸分离装置比以前的更先进了，不仅提升了煤炭质量，还降低工人的劳动强度，提高了工作效率。”这是该公司生产准备队参与煤矸分离装置设计加工的林正超说的一番话。

有人说，好的技术创新成果大部分都是从实践中不断的总结摸索出来的。这句话对于综采队职工焦爱社可能体会更深刻 “360°可调节喷雾装置是用200mm镀锌管焊接而成，外侧安装了KJ5-10弯头作为进水口……这个喷雾装置可根据工作现场的实际情况调整角度，降尘效果特别好。”两年来，该公司采取多种措施降成本、增效益，生产过程中围绕安全性、实用性、科学性，积极利用废旧材料搞创新，始终坚持“抓大不放小”思想，共完成科技创新成果86项，“三小一练”创新成果52项，科技论文20篇。（王惠军）