2月18日，公司召开新年第一次调度例会，会议动员全体干部职工消除“春节综合症”，组织好生产、保障好安全，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛的“三牛”精神，为全年工作开好头、起好步奠定基础，开创发展新局面。

公司党委书记、董事长雷贵生出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议。公司领导班子成员及机关各部室负责人、各基层单位党政正职参加会议。

雷贵生指出，今年是一个特殊的春节，公司积极响应国家、集团“就地过年”的号召，全体干部职工坚守岗位，圆满完成了生产检修任务，度过了一个有声有色、欢乐祥和的新春佳节。雷贵生再一次向干部职工家属送上新春祝福，向坚守岗位的干部职工表示诚挚的感谢。雷贵生要求，一年之计在于春，各单位要有序组织好安全、生产、经营等重点工作，尽快消除节日情绪，确保职工安全到岗、稳定在岗，让一切工作回归到正常的状态和节奏；要持之以恒的推进“四治理一优化”+NOSA安健环管理模式，确保在执行落实的过程中理解更到位、细节更到位、覆盖更到位，加快“AI人工智能+NOSA安健环系统”建设速度，将安全新模式与智能矿井建设有机结合起来，一号球友会（中国）要做好示范，以点带面，带动其余矿井应用；要落实好“五个创新”实施方案，只有创新才能发展、才能进步、才能领先。各单位要贯彻新发展理念、构建新发展格局，以打造“煤电联产”推动模式创新，以“智能矿井 智慧矿区”建设推动技术创新，向体制要效率，向机制要活力，向创新要竞争力，向使命要驱动力，全面推动管理创新、改革创新、党建创新，不走弯路、踏踏实实的开展好全年各项工作，实现良好开局。

王鹏飞强调，收假收心，各单位要紧抓安全工作，一是学习好、执行好安全管理的标准和规定，总结探索“四治理一优化”和NOSA安健环之间的内在联系，形成更有层次、更有逻辑、更有体系的安全管理模式；二是安排好、开展好专项整治活动，进一步推进“四统一”标准体系、开展好机电专项整治等活动，收集归纳整理相关资料，巩固治理成效；二号球友会（中国）要应用好矿压监测系统，通过系统监测对区域内生产条件进行预知，与现场管理相结合，不断进行总结完善。同时，各矿井要加快推进快速掘进技术的应用，提高巷道掘进速度，确保矿井正常生产接续。（李金玲）