有这样一支“队伍”，他们以单位为家，与设备为伍，车间是他们的“战场”。凭借扎实的作风、过硬的技术、顽强的意志奋斗在一线，多次获得矿业公司先进集体、金牌班组等荣誉称号，他们是鑫桥公司支护车间锚杆班组。

“今天我们重温精整轧圆工段安全操作规范，谁来给大家讲述一遍。”“昨天现场巡查时，发现一名操作工安全帽佩戴不规范。”

安全是所有工作之首，班组成员是安全管理的基础，只有保证每一位职工的安全，才能将整个班组的安全工作提上一个新台阶。

据了解，该班组坚持以安全教育为基础、以提高职工综合素质为根本、以增强职工规范操作为目的，积极创新班前会内容和方式，在治理习惯性违章现象时，注重用身边的事教育身边的人。同时，该班组每天根据人员上岗情况详细部署当天的工作、落实人员职责，让职工明白当天的工作内容、工作环境、工作重点、注意事项，以及完成时间。推行班组自主管理机制，积极开展“每日一题”“每月一考”等活动，不断增强职工业务能力。

根据工作任务和现场实际，针对每个环节、每道工序、每个作业地点存在的危险因素或可能出现的安全隐患进行分析，采取应急措施并提出整改办法。不断规范职工作业行为，保证安全生产可防、可控。针对新入职员工加大培训力度，将培训带到现场，在操作中了解事故的原因和预防措施，让培训入心入脑。

该班组根据岗位工作实际情况，在新员工入职一周后签订师徒协议，时长半年。协议期间，师傅按照《支护车间师带徒工作实施方案》要求，每月为徒弟制定培训计划，不定期对徒弟学习效果进行检查，对不合格的地方提出意见和后期跟踪复查，以确保“师带徒”工作有质量、有实效。

开展以班组为单元的“师带徒”活动，是鑫桥公司支护车间的首创。班组以每小组“一对二”师徒结对，长期“传、帮、带”学习实践，有利于让技术师傅们在企业转型升级中发挥示范带动作用，将精湛的技艺、高尚的情操一代一代传承下去，为公司发展不断培养中青年技术骨干，把支护车间武装成“技术+管理”型的团队。

同时，在班组内定期举办岗位大练兵、职工技能竞赛等活动，让职工在干中学、学中练、练中比、比中创，不断增强团队学习能力、创新能力、竞争能力，努力打造爱岗敬业的高素质“劳动者大军”。

该班组牢牢把握“精益管理，降本增效”的基本定位，坚持创新工作思想和方法，将节约降耗落到实处。

据悉，该班组职工利用锚杆钢下脚料制作完成了全自动锚杆生产线码垛专用工具，既保证了码垛工作的安全有序，又减免了设备、人员受伤害的安全隐患；使用钢板下脚料制作完成了托盘料斗、绕线机、踏步，再实现废旧材料二次利用的同时又减免了购入及人工的费用；制作的铁丝网机节油盘，使用简便且可长期重复使用，有效节约生产成本。

精心耕技术，精细创品牌。在新的征程上，该班组将继续团结一致、精益求精，从安全达标、质量意识、创新能力、学习能力、团队凝聚力等方面，努力打造一支独具特色、创新有为、文明和谐的班组。