4月6日上午，黄陵矿业公司召开周工作例会，对一季度工作给予了充分肯定，对近期重点工作进行了安排部署。会议要求，全体干部职工要稳扎稳打、奋力工作，保持一季度良好的发展态势。

公司党委书记、董事长雷贵生指出，一季度，全体干部职工克服疫情影响，放弃春节假期，积极应对地质灾害和市场挑战，公司产量、掘进进尺、销售收入、利润等主要指标较去年同期均有增长，2×660MW店头电厂项目如期开工，安全生产态势整体平稳，各项工作有序推进，成绩可圈可点，黄陵矿业实现了2021年首季“开门红。

针对二季度工作，雷贵生要求，一是时刻紧绷安全弦，毫不松懈抓安全。要坚决克服松懈麻痹的思想，一刻也不放松的抓紧抓细抓实各项安全举措，巩固来之不易的安全管理成果；要提前部署“雨季三防”工作，采取针对性防范措施,通过检查发现问题、解决问题、整改到位，确保雨季安全；要扎实开展球友会（中国）安全专项整治三年行动，按要求安排好、部署好、落实好各项规定动作，按时保质完成既定任务目标；要做好“AI”在双重预防控制体系中的应用，坚定不移推进这项工作，不搞形式主义、不做表面文章，切实抓严抓牢抓出成效。二是加快推进“智能矿井”“智慧电厂”建设，借助院士团队以及华润电力等各方经验和优势，结合实际，不走弯路，在保证建设速度的前提下，用最小的投入取得最好的效果。三是做好重点项目建设，把握时间节点、统筹安排工期，加快项目建设进度，特别做好2×660MW店头电厂项目和二号球友会（中国）三号风井建设，保证如期完成目标任务。四是做好一季度经营分析工作，开展一次实实在在的调查研究，深入分析成本管控工作中存在的问题与不足，科学谋划下一阶段经营工作。五是扎实开展好党史学习教育，做好“我为群众办实事”实践活动，持续抓好学习，加强宣传引导,组织专题讲座，引导党员干部静下心来、深刻领悟、学思践行。六是落实好“五个创新”和对标方案，制定得力措施，明确分工、落实责任，助推企业发展实现新飞跃。

公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议，公司领导孙鹏、邢光军、赵小兵、马玉军、李尚红、刘建伟、周志群、毛明仓、张新苗结合分管业务安排部署了近期各项重点工作。

公司机关部门负责人、所属各单位党政正职参加了此次会议。