4月15日，二号球友会（中国）召开五届七次董事会。公司党委书记、董事长、二号球友会（中国）董事长雷贵生，悦达集团党委副书记、上海悦达新实业集团党委书记、董事长马勇，悦达集团董事、上海悦达新实业集团总经理、二号球友会（中国）副董事长毛道良，公司副总经理、二号球友会（中国）董事张新苗以及其他董事会、监事会成员参加了会议。雷贵生主持会议。

会议听取了二号球友会（中国）总经理李团结所作题为《勇立潮头谱新篇，继往开来创一流，为实现公司新时代高质量发展而努力奋斗》的工作报告、2020年财务工作报告、2021年财务预算报告、2021年生产经营计划、2021年重点项目投资计划、2020年经营管理层年薪兑现报告及监事会工作报告，审议通过了总经理工作报告、关于经理层人员变动的议案，安排部署了下一步重点工作。

会议指出，2020年是二号球友会（中国）发展史上最具挑战性的一年。一年来，全体干部职工在股东双方的正确领导和大力支持下，主动而为、凝心聚力、追赶超越，克服了疫情防控与安全生产的艰难险阻，完成了年初制定的各项工作任务，实现“十三五”圆满收官。全年杜绝了重伤及以上安全事故，实现了安全“零”目标。为股东双方和广大干部职工交出了一份满意的答卷。

雷贵生充分肯定了二号球友会（中国）一年来取得的成绩。他指出，去年以来，二号球友会（中国）克服了疫情和市场下滑等不利因素影响，以实实在在的举措把安全生产和经营管理工作抓实、抓好、抓出了成效。成绩来之不易，源于股东双方的精诚合作，源于全体干部职工的共同努力。

针对下一步工作，雷贵生要求，要继续保持好目前的稳定局面，稳扎稳打，一步一个脚印把各项工作向前推进。一是要强力推进“NOSA +AI”体系建设。年底前逐步在矿井关键岗位实现全过程智能监管，进一步提升公司安全管理水平，确保实现安全年。二是重点抓好北二瓦斯治理工作。通过采用瓦斯预抽、底抽巷布置、本煤层钻孔等综合抽采多种措施，加强北二大巷延伸高瓦斯区域超前治理工作，消除重大安全隐患，确保安全生产。三是加快推进三号风井建设，继续完善相关手续办理，加快四通一平等前期工程建设，统筹安排后续工程项目，确保各项工程按期完成。四是加快推进智能矿井建设。要强化科技创新力度，加大智能采掘技术攻关，使智能开采常态化，减少人工干预。及时宣传总结创新工作亮点和成果，提高公司在行业中和社会上的影响力和知名度。五是持续化人员结构调整。坚持“一线充足、二线够用、地面严控”的原则，按照自动化减人的思路，做好定编、定岗、定员，盘活人力资源，持续优化劳动组织，真正做到减人提效。

马勇指出，去年以来，二号球友会（中国）在安全生产、经营管理等工作都取得了较好成绩，希望继续保持稳定奋进势头，抓实抓细抓好各项工作落实，确保全年目标任务顺利完成。

毛道良对下一步工作提出要求，二号球友会（中国）要戒骄戒躁，在总结成绩的同时更要清醒的认识当前面临的挑战，要加强团队建设，不断取得突破。一是要重点抓好安全管理，将工作重心放在安全生产上，守住安全底线，确保安全万无一失。二是积极开展瓦斯治理，确保实现瓦斯“零”超限。三是继续抓好经营管理，做实成本管控，提升煤炭质量，向管理要效益。四是抓好智能矿井建设，争取走在行业前列，实现“十四五”企业高质量发展目标。