4月21日下午，诺诚（中国）公司总经理李勇刚、首席审核员彭新民到访发电公司调研指导NOSA推进工作。

李勇刚在该公司经理张代、主管安全、生产副经理等人的陪同下，先后到300MW机组集控运行控制室、锅炉厂房、汽机厂房等生产现场进行诊断指导，对工作票办理、现场作业风险管控等进行详细了解。李勇刚重点就风险识别与控制、应急消防管理、有限空间作业等，与现场相关人员进行了交流与分享，并对大家的疑问进行解答。李勇刚对发电公司在工作票执行中采取的隔离闭锁措施、化水“5F”加药法等给予高度赞扬。

双方在“智慧电厂”打造和NOSA安健环融合方面深入进行了探讨交流，李勇刚指出，电厂通过推行NOSA管理，人员安健环意识持续提升，生产现场环境改善明显，有效控制了生产过程中安健环风险。下一阶段，一是要在“智慧安全”方面要有前瞻性策划，充分利用NOSA安健环风险辨识的工具，把辨识的风险通过数字化技术进行管控，特别是要重点关注“高风险作业”过程控制。二是要尽快推动新标准新体系的培训应用，按照新版元素标准对元素负责人进行重新梳理任命，确保岗位匹配、职能匹配。三是要加快管理、技术、岗位三大标准体系建设，进一步完善安健环管理制度体系，抓好标准制度的执行和落实。四是增加“两票三制”、高空作业、危险化学品等专项的培训，不断提升安健环技能。

张代指出，发电公司将以此次现场调研指导为契机，以“四治理一优化”与NOSA管理融合为导向，深入思考公司在推行NOSA方面存在的短板和不足，以优秀元素及区域代表、标准化现场为引领，围绕“智慧电厂”建设，不断创新推行模式，加快NOSA转化应用，有效控制各类风险，全力打造新型智慧电厂+NOSA安健环管理体系。（张健 程斌）