4月份，一号球友会网页版,球友会（中国）在地质条件复杂、施工质量要求高的情况下，掘进进尺完成576米，超出月计划76米，较去年同比增长31.7%，创该矿快速掘进单月进尺最高纪录。

为更好地适应复杂地质条件下巷道掘进施工要求，进一步提升掘进效率，一号球友会网页版,球友会（中国）不断加快掘进装备升级步伐，积极推行支护改革，持续优化生产系统，提高掘进循环进度，提升设备开机率，激发职工攻坚热情，跑出了“打造快速掘进线”的“加速度”。

科学管理夯根基

为加快巷道的掘进速度，该矿成立以矿长为组长的快掘项目领导小组，多次召开方案研讨会、部署会、协调会、推进会，对所有的技术方案、风险辨识及防控措施进行细化完善，层层明确负责人，做到分工明确。小组成员各司其职，做到问题发现在一线、解决在一线。

任何成果的取得都不是一蹴而就。在快掘设备调试期间，问题还是一个接一个地出现。北一底板为泥质砂岩，截割困难、遇水膨胀，在割煤和修帮期间经过综掘机碾压变成糊状，综掘机一运经常被卡死，运不出去影响循环进尺时间......为了同一个目标在努力奋斗，项目组成员主动放弃节假日休息时间、埋头苦干、攻坚克难，党员同志更是身先士卒跟班在一线，紧盯生产现场，协调解决影响生产的问题，加强工程质量、支护质量、机电运输、监测监控，坚持从深化安全生产标准化及现场动态达标整治工作入手，严格落实隐患排查制度，进一步规范上岗员工操作行为，细化标准作业流程，完善安全、技术保障措施，严格执行岗前安全确认等制度，全面夯实安全基础工作。

安全进尺两手抓

“我是综掘机司机，岗位风险点是开机前未发出开机或行走信号，突然开机或行走，可能造成人员伤害；掘进机割煤过程中，无关人员进入警戒线以内，可能造成人员伤害。”每次开机前，综掘机司机齐博都会对照NOSA岗位风险管控仔细检查设备和工作区域环境，确保无误后方可开机，这也是一号球友会网页版,球友会（中国）推进NOSA安健环风险管控的一个缩影。

安全是进尺的保证，生命至上、安全至上是一切工作必须始终贯穿的安全理念，为此，一号球友会网页版,球友会（中国）着力推动NOSA与“四治理一优化”深度融合，在该矿1009掘进工作面迎头、皮带机头机尾、转载机、顺槽口配电点以及1009瓦斯钻场等关键核心场所，建设违规智能识别和岗位标准化作业指引，极大地增强职工工作安全系数、减少了设备故障率，为快掘设备工作效率提升奠定了坚实的安全基础。

要想进尺上得去，就要提高职工工效。该矿掘进一队制定了台阶式进尺激励政策，当班进尺达到10m，每增加1米进尺奖励班组300分，当班进尺达到12m，每增加1米进尺奖励班组350分，月底完成矿井下达的月度进尺生产任务，奖励每名支护工400分。激励政策，激发了掘进区队、班组及个人的掘进攻坚热情，形成了区队精心组织、班组互创条件、职工积极生产的良好态势。

优化工艺提进度

在保证安全的前提下，该矿综合分析施工区域地质条件，优化工程设计及施工工艺，积极推广支护差异化管理。针对巷道底板泥岩容易底鼓、造成掘进装备陷底等问题，及时调整掘进巷道底板层位，改为沿砂岩层位施工，彻底解决“前掘后卧”的现象。在施工过程中积极摸索，不断优化支护工艺和工序，在每个作业循环割煤结束后，安排支护四列顶锚杆、三排帮锚杆，确保掘进顶板安全，预留的两列顶锚杆、一排帮锚杆和全部锚索梁全部采用四臂锚杆钻车支护，大幅度提高了掘进和支护作业效率，减少了掘进支护人员，有效提高了单进水平。

为持续提升掘进机“作战”能力，该矿根据掘进工作面实际情况，提前制定设备维修保养计划，加大设备检修力度，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修，每周维护、定期保养”的程序化检修方案，严格对重点设备和关键部位进行日常检修，对设备故障进行消缺、整改、闭环管理，提升掘进设备的安全性和运行能力，最大限度降低设备故障率，确保安全效益双丰收。

新纪录不是终点，而是新起点，一号球友会网页版,球友会（中国）将继续加快快掘与智能化相融合，完善NOSA安健环+AI覆盖率，继续深挖、释放快速掘进设备潜力，为矿井高效掘进、高质量发展再立新功。