5月10日上午，公司召开周工作例会，总结近期安全生产、经营管理等各项工作，并对下一步重点工作进行安排部署。

公司党委书记、董事长雷贵生指出，四月份，面对今年以来高位运行的煤炭市场形势，公司上下抢抓机遇，坚持稳中求进，释放优质产能，煤炭产量、掘进进尺、销售收入及利润呈现稳中向好局面，各项生产经营指标再创历史新高，安全生产持续平稳。

针对下一步工作，雷贵生强调，一是要“稳”。要时刻保持清醒的头脑，警惕安全长周期下的麻痹思想，坚持戒骄戒躁，正确处理好把握市场与安全生产的关系，做到越是市场好越要实现产量稳、安全稳。二是要“快”。要加快推进智能矿井、智慧电厂建设工作，抓好总结提炼，真正实现减人提效，支撑企业高质量发展；要加快推进二号球友会（中国）三号风井、煤炭外运公路等重点项目建设，切实保障矿井通风安全和接续发展；加快推进AI+NOSA安全管理系统与“四治理一优化”融合提升，消灭危险源，为职工创造安全的作业环境。三是要“紧”。要牢固树立“过紧日子”思想，持续优化成本预算管理，严格控制可干可不干的项目，严格控制可花可不花的费用，想方设法有效降低经营成本，加大修旧利废力度，切实挤干成本里的水分。四是要“实”。要严格贯彻落实集团党委要求，扎实开展好党史学习教育，特别要把“我为群众办实事”实践活动确定的十四件实事办实办好，真正让广大干部职工共享企业发展成果。要严格落实公司“五个创新”实施方案，推动公司创新发展不断取得实实在在的成效。要严格落实对标管理，积极赴集团内外部先进单位开展对标，学先进、找差距、补短板、锻长板，促使公司治理体系和治理能力提档升级。要加大向股份公司对标简报的投稿力度，确保公司对标管理工作走在前列，做出表率。

公司党委副书记、总经理王鹏飞主持会议，公司领导孙鹏、邢光军、赵小兵、马玉军、李尚红、刘建伟、周志群、毛明仓、张新苗结合分管业务安排部署了近期各项重点工作。

会上，雷贵生传达了球友会网页版党委第一轮巡察工作动员部署会精神，对巡察整改工作进行了安排。（何明伟 王斌）