为了加快推进智慧鑫桥建设，打造全自动支护产品生产线，5月29日由鑫桥公司总经理张建军带队，矿业公司企管部、审计部，鑫桥公司总工程师卫军及生产技术科、支护车间相关人员一同前往山西晋煤集团、太原阳泉煤业、淮南东辰集团等多家单位就锚固剂全自动生产流程、工艺及实际应用效果进行对标学习和交流。

在山西晋煤集团下属科威公司，对标学习组参观了锚固剂生产车间、全自动智能化锚固剂生产流水线、车间安全环保排风系统等。科威公司副总经理曹璐等相关领导陪同，并由车间主任刘盼盼从锚固剂配料到管道输送、灌装、分类打卡、自动裁切、装箱、封箱等操作步骤进行了详细讲解。

“科威公司的锚固剂自动化生产线，自动化水平高，一条生产线上只需2名岗位操作工即可，基本上实现了全自动智能化生产，大大降低了人力、提高了生产效率，值得我们学习和借鉴。”该公司总工程师卫军感慨到。

“是啊，按照同规格、同型号的K2335锚固剂来比较，咱公司目前产能是2支/人/分，如果采用自动化生产线将达到12支/人/分，是传统生产能力的6倍。”“生产过程中采用自动扎口技术，在快速高效的同时极大地降低了生产中人的不安全因素。”“他们的安全环保排风系统，从根本上降低了气体对职工健康的伤害，咱们厂区是不也可以安装使用呢？”通过参观厂区和生产线，大家收获良多、受益匪浅。

参观学习后，双方进行了生产技术交流。座谈会上，对标学习组成员带着课题、任务、责任与对方相关人员展开了全面的沟通与交流，对照重点问题进行仔细、认真地询问和了解，对设备运行维护、环保系统的安装及运行、自动化管理等方面的经验和做法进行及时记录汇总，并做好资料的收集整理。

随后，对标学习组又前往淮南泰隆机械制造有限公司，学习了解对方的经营模式、质量管理、成本管控以及企业文化等。

“科技引领创新，创新带动效益。通过本次对标学习，我们要转变思想，将学习所得内化于心、外化于行，积极引进先进技术。”张建军表示，“要以对标为契机，深入分析、找准差距、重点提升，实现‘标与本、知与行’的紧密结合，改变传统生产工艺、全力打造自动化生产线，真正夯实管理基础并建立不断改善的长效机制，提高生产水平和效率。”

下一步，鑫桥公司将继续在深化对标管理的道路上砥砺前行，不断总结对标工作的有效措施、方法和经验，逐渐实现以指标找差距，以差距查管理，以管理促提升的目的，做到对标经常化、管理规范化、效益最大化，为公司二次腾飞注入强大动力。（王芳 张磊）