6月23日下午，公司在五楼会议室召开6月份安全办公会。公司领导班子成员、机关各部门、各基层单位相关人员参加会议。

会上，公司党委副书记、总经理王鹏飞就近期安全生产重点工作提出要求，一是要客观冷静，保持定力，越是关键时期，各生产单位越要按照年初制定的各项工作安排，平稳有序的开展工作，切实杜绝急躁情绪，确保安全生产。二是要对标对表，加强整改，特别是对辽宁煤监局异地执法检查中存在的问题，要深刻剖析、找准问题根源，确保整改到位。三是要吸取教训，引以为戒，深刻汲取近期安全事故教训，强化各级警示教育工作，进一步加强巡查力度和安监员的监管力度，履职尽责，监管到位，切实消除安全风险和隐患。四是要“三位一体”，执行到位，要对照NOSA安健环管理体系，加强风险辨识工作，严格按照作业规程进行作业。要以人的安全行为治理为主线，做好职工的“双述工作”，做好“辨、控、做”三位一体，筑牢安全生产根基。

公司副总经理赵小兵强调，要加强基本建设工作，所有施工作业必须编制安全技术措施，并严格执行到位，各地面生产单位要抓好“雨季三防”和现场安全管理工作，确保安全生产工作有序推进。

公司副总经理刘建伟指出，要切实加强风险辨识管控、隐患排查治理，坚决防范和遏制事故的发生，要切实加强各类事故警示教育，深刻汲取事故教训，营造稳定的安全环境。

公司副总经理周志群要求，要加大对《刑法修正案》和《安全生产法》等法律法规的专题培训，深化《2021年安全重点工作考核办法》和《安全监督检查及明查暗访工作制度》等文件贯彻落实力度，进一步强化安全意识，提升安全管理水平。

公司总工程师毛明仓强调，要加大“一通三防”管理工作，特别是一号球友会（中国）、二号球友会（中国）要做好通风系统优化及瓦斯预抽工作，确保安全生产。

会议传达了6月17日全国安全生产电视电话会议、6月18日安全生产工作会议、6月20日集团紧急安全会议及二季度安全办公会精神。公司职能部门及各球友会（中国）单位就标准化、集中整治、三年行动、NOSA推进、反“三违”、灾害治理等相关工作进行了汇报。（何明伟 袁东锋）