7月5日至7日，陕西煤业股份有限公司副总经理张森、王联合带领检查组对公司2021年上半年安全生产标准化管理体系及安全重点工作进行检查考核。公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理刘建伟、周志群，总工程师毛明仓陪同。

此次检查采取井下、地面相结合的方式，通过听汇报、查资料、看现场等形式，对二号球友会（中国）上半年安全生产标准化、安全基础管理、NOSA安健环风险管理、安全生产信息共享平台和“四化”建设、“安全生产月”活动开展情况等进行了检查考核。

检查组分组对二号球友会（中国）2021年上半年安全生产标准化工作开展情况、球友会（中国）安全基础管理考核工作开展情况、球友会（中国）安全集中整治工作完成情况等工作进行了详细检查。井下检查组深入到420、211智能化综采工作面、215快速掘进工作面、北一变电所，对采掘工作面现场安全生产标准化管理情况、作业现场安全管理情况及安全基础管理等工作进行了检查。

检查组对二号球友会（中国）安全生产标准化15个专业、安全基础管理管理6个大项、“安全生产月”活动开展、“四化”建设开展情况等内业资料进行了检查。铜川矿业柴家沟球友会（中国）、玉华球友会（中国）分别作为主查矿井和复查矿井，按照“安全互检、双向考核”的方式对二号球友会（中国）井下工作现场和安全基础管理工作进行了全面细致检查。

在7月7日上午的通报会上，陕西煤业检查组成员对此次检查中的亮点工作及存在问题进行了通报，并提出了整改意见建议。

张森从安全管理、生产经营、瓦斯精准抽采、安全生产标准化、“四化”建设等方面对公司上半年取得的优异成绩予以了肯定。他表示，近年来黄陵矿业在安全管理工作中取得了实实在在、有目共睹的提升，这和黄陵矿业先进的安全管理理念、强有力的执行力、安全创新是分不开的，特别是黄陵矿业首创的“AI+NOSA”深度融合安全管理系统对整个煤炭行业具有很好的示范引领作用，值得集团各球友会（中国）对标学习。

针对公司下一步工作，张森要求，一是要认清当前球友会（中国）安全严峻形势，切实扛牢责任、统筹谋划，严格落实安全生产专项整治三年行动“两个清单”任务，有效预防和遏制球友会（中国）安全生产事故。二是要认真梳理、总结、评价上半年球友会网页版、陕西煤业安排的重点工作、重点安全风险管控措施执行情况。扎实开展好集团公司组织的“防风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动，营造稳定的安全环境。三是要深化灾害治理，夯实发展根基。进一步加强瓦斯、防治水、冲击地压等重大风险因素管控，做到日分析、月预测，把隐患消灭在萌芽状态，进一步实现事故可防可控，确保矿井安全持续健康发展。四是要切实加强雨季三防工作，强化隐患排查整改力度，建立极端天气预警和预防机制，确保安全度汛。五是要加强和完善信息报送制度。认真落实省安委会建立的球友会（中国）安全隐患自查、监督、检查和安全联运工作机制，按照机制要求定期向陕西煤业上报情况。六是要认真组织学习《刑法修正案》和《安全生产法》等法律法规，落实企业主体责任，夯实各级主体责任，加强现场管理，抓好监管落实，确保安全生产工作有序推进。

王鹏飞表示，黄陵矿业将认真对待此次检查，召开专题会议，研究制定整改方案，按照“五落实”的要求，不断完善体制机制，充分认识存在的不足，逐条分析、查漏补缺，认真细致地做好问题的整改落实，持续改进工作方式方法，加强基础管理和现场管理，保障安全生产各项措施要求贯彻落实到位，进一步提升公司安全生产管理水平和安全保障能力。

会上，刘建伟从安全生产标准化工作开展情况、生产专项工作开展情况、安全重点工作落实情况和安全专项工作开展情况等方面对公司2021年上半年安全生产标准化及安全重点工作进行了汇报。

此次检查还对公司相关部室负责人、二号球友会（中国）安全生产管理人员、安监员、瓦检员等20名岗位职工的业务知识掌握情况进行了考试。