7月13日上午，公司在游泳馆三楼会议室召开2021年上半年安全工作会。会议回顾总结了上半年安全生产工作，提出了当前面临的形势和存在问题，并对下半年安全工作进行了动员部署。

公司领导雷贵生、王鹏飞、孙鹏、赵小兵、李尚红、刘建伟、周志群、毛明仓、张新苗出席会议，各基层单位党政、分管安全、生产相关负责人及受表彰人员共200余人参加了会议。

公司党委书记、董事长雷贵生主持会议并要求，一是要以更大力度落实“四治理一优化”+“AI+NOSA”，夯实安全基础。四对矿井要紧盯重大灾害治理不放松，切实抓好人的安全行为治理，不断升级完善AI+NOSA管控系统，力争一号球友会（中国）年底实现矿井全覆盖，其他三矿实现一个盘区全覆盖；地面单位要以NOSA管理为主要抓手，辨识风险、提醒到位，督促落实，争取年底全部达到三星标准。二是要以最快速度推进“智能矿井、智慧矿区”建设，实现科技兴安。各单位、各部门要按照智能矿井、智慧矿区建设方案相互协调、加快推进，按期完成目标任务，不断加强对标管理，进一步实现智能化减人。三是要以更加严细实的作风，抓好岗位安全责任落实。时刻绷紧安全生产这根弦，认真汲取事故教训，做到严上加严、细上加细、实上加实，切实落实安全生产责任制，努力将各项隐患消灭在萌芽状态。

公司党委副书记，总经理王鹏飞就做好近期安全管理工作提出三点意见。一是坚持问题导向，总结成绩背后的原因。上半年安全工作成绩的取得，源于公司坚持顶层设计，得益于公司创新推行了符合实际的“四治理一优化”+“AI+NOSA”安全管理体系，各单位要在实践中及时总结提炼好的经验做法，不断提升管理工作水平。二是树立忧患意识，认清问题背后的根源。各单位要站在讲政治的高度，正确处理好安全与发展、生产、效益的关系，切实做到思想认识到位、领导机制到位、法制宣传到位、责任落实到位、教育培训到位、整治措施落实到位、监督管理到位。三是强化顶层设计，紧盯安全管理关键环节。公司上下要聚焦安全管理重点领域，抓住关键环节，确保系统可控在控，实现安全平稳高质量发展。

公司党委副书记、工会主席孙鹏宣读了《关于表彰2021年上半年人的安全行为治理工作及NOSA管理工作先进的决定》。

公司副总经理周志群作了题为《夯实基础 压实责任 为公司高质量发展筑牢安全屏障》的上半年安全工作报告，从立足根本抓要点，论述精神学习贯穿始终；统筹兼顾盯重点，安全专项整治扎实推进；聚力攻坚破难点，安全风险隐患有效管控；持之以恒聚焦点，“四治理一优化”夯实巩固；突出特色增亮点，NOSA安健环管理走深走实；刀刃向内通堵点，安全监督考核动真碰硬六个方面全面总结回顾了2021年上半年安全工作，并围绕始终聚焦“两个根本”，守牢安全发展底线；持续深化安全专项攻坚，补齐安全管理短板；深化安全体系建设，丰富安全管理内涵；深化双重预防机制，超前管控重大风险四个方面对下半年安全工作作了安排部署。

会议对人的安全行为治理先进单位、NOSA管理先进单位、AI+NOSA系统建设先进单位及优秀工作者进行了表彰，并为安全行为标兵和NOSA管理元素标兵披红戴花，颁发了荣誉证书。会上，一号球友会（中国）和燃煤发电公司分别就AI+NOSA智能风险管控系统建设、基建施工安全管理作了交流发言。