安全生产突破4274天。

产量较预算超计划完成25.5%。

原煤发热量平均6030大卡/千克。

销量较预算超计划完成25.6%。

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盛夏的七月，热情似火，在2021年上半年里，双龙煤业在新的起点上，凝心聚力，高歌猛进，用实干再次刷新历史记录，交出一份“靓丽”成绩单。

安

全管理强根基

今年以来，该矿按照“NOSA”安健环体系要求，完成了各元素可视化管理体系，为矿井安全生产套上“铁布衫”。并根据生产线的不断延长，结合井下复杂地质变化，及时制定出独具特色的安全管理办法，紧盯通风设施、瓦斯抽采、防治水管理等薄弱环节，全力确保现场安全管理行之有效。同时，不断强化人的安全行为治理，通过开展警示教育、安全知识竞赛等多样性的活动，有效提高全员安全意识，规范操作规程，实现安全管理体现到时时、处处、事事、人人，持续推进集中攻坚专项整治，加大隐患排查力度，以风险辨识为基础，不断巩固矿井安全生产成果，截至6月30日，该矿安全生产突破4274天。

科学生产结硕果

“今年上半年，我们在生产中遇到了薄煤层、过断层等多种影响生产的困难，在大家齐心协力共同努力下，一个个难点被攻克，生产能力得到不断攀升。”该矿副经理何光安是该矿攻克过断层的亲历者和见证者。

年初，该矿108综采工作面出现煤层厚度不均的情况，机头机尾落差较大，为顺利生产和煤质管理带来一定影响，为攻克难题，该矿积极调配科研力量，提出薄煤层分段精准开采技术并很快应用，使薄煤层带来的影响被顺利攻克。五月份，综采工作面又受到较大过断层影响，为此，该矿在原分段式精准开采技术上再延伸应用，顺利攻克难题，使煤炭产量稳中有升。同时，针对生产力量不均的情况，该矿果断对生产资源进行优化，将原来的四支生产区队优化至八支生产区队，使各生产力量得到科学均衡分配，抽、采、掘、运等环节得到最大细化，生产能力顺势而上，并及时对检修环节进行合理布局，减少检修时间，提高检修力度，将检修对生产的影响降到最低，上半年，在各项措施的不断落实下，该矿原煤生产较预算提高了25.5%，完成了全年生产既定任务的60.3%，创下了上半年原煤生产最好成绩。

销售利润双丰收

“上半年，咱们的煤质一直保持着高热量，市场反响非常好，煤炭销售一直都保持着产多少，销多少的大好形势。”提起该矿上半年的销量和利润，该矿财务总监董文治骄傲地说道。

质量是保证市场的基础。上半年来，该矿坚持“质量就是效益”的煤质管理理念，通过常态化开展采掘分离、分装分运等日常管理，将分段式精准开采技术充分应用到煤质管理之中，增品种，提品质，使煤炭平均发热量达到6030大卡/千克，较原计划提高了530大卡/千克，不断加大煤质化验频次，对煤质变化及时调整生产策略，为市场煤炭供应提供了高品质的优质煤炭产品，使“双龙牌”品牌影响力在市场上得到一致好评。同时，根据年初煤炭市场供求变化，煤炭需求量不断增大的情况下，紧抓机遇，优化生产布局，以好的品质留住老客户，争取新客户。同时不断增强服务理念，坚持从细节抓起，为煤炭运输人员提供茶水、餐饮等服务，用真诚面对客户，并升级了销售装车系统，提高装车效率。上半年，该矿煤炭价格较预算提高了约11.3%，销量较预算增加11.8%，实现了上半年销售利润双丰收。