咬定青山不放松，立根原在破岩中。2021年上半年，煤电实业公司紧紧“咬住”安全之弦、“坐实”服务根基、“抓住”党建之魂，以安全“零事故”为目标、以服务“优质化”为导向、以支部“标准化”为目的，追赶超越、奋勇担当，不断开创煤电实业公司各项工作新局面。

安全稳定促发展

“安全工作是一些工作的前提和基础，抓安全就是抓管理，我们要时时处处想安全，事事处处要安全，要做到思想上重视，队伍上充实，制度上完善，责任上强化，将安全攻坚战坚持到底”安全生产月启动仪式上该公司董事长李学根讲到。

2021上半年，公司牢牢抓住安全生产这个“牛”鼻子，将安全管理贯穿到生产经营各环节，修订105个岗位安全责任制，深入开展人的安全行为治理、食品安全检查、天然气安全使用、电动车违规充电、开展雨季“三防”、高空坠物等专项检查，强化隐患排查治理和反“三违”工作，持续推进NOSA安健环管理，修订了49个NOSA安健环管理制度，新增各类安健环风险提示2096个，进行了NOSA元素负责人“一对一”培训，使NOSA各元素的管理工作更趋规范，形成人人重视安全、人人关心安全、人人维护安全，同心协力、齐抓共管的良好氛围。有付出就有收获，有汗水就有成绩，上半年，该公司荣获了NOSA管理先进单位荣誉称号。

智慧服务便民生

“把行业顶尖的智慧小区作为对标对象，加快智慧后勤服务的建设进程，让职工尽快的享受到智能化的服务带来的红利和喜悦，这是我们今年的重点工作” 该公司总经理王爱军在对标学习会上讲到。

开启智慧后勤服务这道光，让它照亮社区的角角落落。今年以来，该公司以“素颜”智能化和“美颜”智慧化相结合的方式，采取先素颜后美颜、适度继承、逐步延伸、循序渐进的工作方式推动智慧后勤工作上台阶。素颜式的智能服务，即物业“管家微信群”服务模式，平均每月受理各类事项200余条，现场解决维修率达到90%，为住户提供了更加高效、贴心、人性化的服务。“小区管家”微信群的创建就是“素颜智能化”后勤服务的一个雏形，标志着小区管家与物业客服紧密携手，共同开启创新服务，为打造“美颜”智慧化后勤服务奠定坚实基础。

真正“美颜”智慧化的后勤服务是煤电实业公司“十四五”开局之年重点打造的项目之一，该公司将水电费线上缴纳作为智慧后勤建设的切入点，利用“三供一业”维修改造契机，将更换后的智能水电表与微信公众号相联，通过对公众号进行升级，实现水电费收缴、住户维修报修等智能化。据悉，上半年，该公司已对社区2760户住户完成智能水电表更换工作，智慧后勤的步伐已经迈出了坚实第一步，用手机实现在线一键购买水电指日可待，又一项惠及民生福祉、改善民生生活的惠民工程即将应运而生。

党建领航强堡垒

“今年，我们要以党史学习教育为契机，以党支部标准化建设为目标，结合公司实际创新“党建+3+X”模式，按照“5+2”党建工作思路，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，实现党建工作与后勤服务工作的相融互动与高质量发展”该公司党委书记岳林在谈到如何进一步推动支部标准化建设提档升级工作时强调。

上半年，公司坚持围绕中心、服务大局，实现党建工作与后勤服务相融互通。紧紧围绕党史学习教育相关要求，明确“学党史、悟思想、办实事、开新局”的总目标，让“我为群众办实事”实践活动走深走实，积极拓展形式，丰富载体，开展特色鲜明、内容丰富、营养价值高、受教育程度强的主题教育活动；该公司党委通过“提高认识、试点先行、精准对标、全面推进”的“四步工作法”和“抓、推、改、做、考、逼、促、验”的“八字推进法”持续推进党支部建设，以“服务企业发展，凝聚职工力量”为切入点，让党组织的战斗堡垒作用充分发挥出来，真正使基层党建工作“接地气、聚底气、积人气。”

百舸争流，奋楫者先，千帆竞渡，勇进者胜。2021年上半年，该公司安全生产经营党建的各项工作比任何时候都要优秀，在追赶超越中漂亮的完成了中期考试，下半年，该公司将以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效的行事风格，以善始善终、善作善成的恒心和抓铁有痕、踏石留印的毅力为“期末”考试上交上一份响当当、亮堂堂的成绩单。（杨博 王婷）