为进一步提升管理水平，加快企业追赶超越的步伐。近日，机电公司赴韩城矿业公司对标交流生产质量标准化、产品技术、配售电业务、党支部标准化建设工作。

对标采取座谈会和现场观摩的形式，就企业经营、安全管理、成本管控及配售电业务开展情况分别与韩城矿业公司生产服务中心和配售电公司进行了深入交流，并实地到现场进行观摩学习。

在生产服务中心，详细了解了科研项目、工艺流程、运维模式及党支部标准化建设工作，探讨了现阶段经营理念、安全生产、人员培训及党建工作等问题。在配售电公司，就变电站人员值班运维、设备运行及智能化自动化应用进行了深入交流，探讨了合同管理、费用计划、通送点管理等问题，相互借鉴、取长补短。

针对本次对标，机电公司在前期咨询、调研的基础上，从安全管理、企业效益、科研创新等方面，精心挑选了韩城矿业公司配售电公司与生产服务中心作为对标单位。从制定对标计划，指定对标相关责任部门、责任人，到选派对口职能部室和相关员工前去对标，严格落实点对点对标的原则，并详细确定对标目标和对标内容，使对标工作更细、更实，保证学有所获。

据了解，韩城矿业有限公司在安全管理、科研创新、党建工作等方面都沉淀了深厚的经验与理念，有着深厚的文化底蕴，本次对标为机电公司机修机加工业务、配售电业务、支部标准化建设具有一定的参考和借鉴作用。

下阶段，机电公司将以对标管理为契机，严格按照定标、立标、对标、总结的工作模式，狠抓对标管理，以问题为导向，积极借鉴先进管理理念不断优化提升，实现企业内部良性发展，为机电公司做精做优生产保障，打造“可靠机电、精品机电、智能机电”提供坚实的保障。（权鑫）