为进一步提高车辆安全管理水平、有效控制行驶风险、提升人的安全行为治理创建水平，8月27日，鑫桥公司车辆服务中心组织相关人员前往铁路运输公司进行NOSA安健环管理学习交流。

座谈会上，铁路运输公司机务段元素负责人结合实际从NOSA安健环基础、组织构架、专项辅导、工作开展、总结提升等方面进行了详细的介绍和解说。同时，针对鑫桥公司车辆服务中心情况，在完善推行机制、管理人员积极落实、执行人员负责等方面给出了推行建议。

“您好，我想跟您交流了解一下车辆日常维护时的风险管控点，看看还有哪些地方需要完善或者补充。”“我这里想看看咱库房管理这方面的具体工作。”会后，学习人员根据各自具体的业务进行了深入的交流学习，在一问一答中，一些困扰大家的问题得到了解决。

随后，学习人员深入到生产一线，参观了机务段和储油罐区，实地查看了工器具分类、定制管理、设备清洁、安全防护、高危风险控制等，了解了乘务岗风险因素与预控措施分析在实际工作中的运用。

“此次学习交流对我们来说是难得的机会，真真实实感受到NOSA管理在实际工作中的应用，回去以后，要转变传统安全管理理念，将关注点放在一切风险的识别、预防和控制上”车辆服务中心负责人说到。

“是啊，要从发车前、行驶中、收车后进行全方面的风险辨识，不仅仅是自身安全，更涉及到乘客和他人的安全。”

本次交流学习，大家通过认真看、仔细问、深入谈、现场学等方式，开阔了视野、找出了差距，同时收益颇丰。大家纷纷表示，在后期的工作中，将以此次学习为契机，切实将NOSA管理体系运用到我们日常工作中，建立长效工作机制，通过优势互补、取长补短夯实车辆服务中心安全管理基础，使NOSA管理体系确确实实的发挥作用，规范日常行驶。（张晓军 元婷）