9月28日上午，公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理周志群到一号球友会（中国）调研智能化矿井建设、专项资金、三号风井工业广场综合治理工作，了解智能矿井建设中遇到的困难，深入探讨协调解决办法，共商发展之策。公司相关部室及一号球友会（中国）负责人陪同。

王鹏飞强调，本次调研的主要目的是对照公司下达的智能矿井建设任务指标进行“回头看”。他要求，一是进一步落实责任，加快招议标工作的进度，对确定项目提前组织谋划、提早准备、抓紧开工，加快项目建设进度，确保按时保质保量完成智能化矿井建设的重点项目；二是严格按照公司专项资金管理相关制度做好项目管理工作，项目竣工后及时按规定组织验收，并督促项目建设单位抓紧编制项目竣工结算手续；三是加强专项资金管理，按进度进行结算，严格对专项完成情况进行考核，全力做好专项资金结算工作；四是全力抓好三号风井工业广场现场的管理，积极改善排矸线路，一条线管理，减少中间环节，减少割岩，最大限度地减少井下生产过程中矸石的产生；五是强化风井安全管理，要以瓦斯抽采泵站为标杆，做好风井轨道和斜井运输管理，完善运输设施，处理好井口的截水沟和淋水问题，确保风井安全高效运行。

周志群指出，要着眼长远，认真对工业广场的设计方案进行再细化、再优化，确保方案的可行性。要进一步加强专项资金管理，完善资金监管机制，加快项目预算执行进度，强化项目资金与项目实施的有效衔接，提高专项资金管理水平和使用效益。

一号球友会（中国）矿长薛国华表态，一号球友会（中国）将积极主动作为，严格制度落实，全力推进智能矿井23个项目的验收和结算，同时做好三号风井工业广场综合治理工作，做好排矸线路的改造和风井进风斜井的管理工作，助推矿井安全高效运行。（倪小红）

9月29日上午，公司党委副书记、总经理王鹏飞，副总经理周志群以及公司机关相关部门负责人，到二号球友会（中国）调研智能化矿井建设、专项资金计划及结算、矿井安全生产工作，该矿相关负责同志陪同。

王鹏飞详细询问了二号球友会（中国）智能化矿井建设各项目进展情况，听取了专项资金计划及结算情况汇报，对二号球友会（中国）今年在智能化建设工作中取得成绩给予肯定。他强调，二号球友会（中国）要认清形势，增强智能化建设的责任感和紧迫感，加快智能开采、智能快掘、智能管控平台、5G网络通讯建设进度，让智能化在矿井生产实际中发挥效能。

针对下一步重点工作，王鹏飞要求，一是要提高政治站位，从保障能源供应安全的大局出发，切实抓好矿井生产组织工作。持续推进“四治理一优化”+NOSA安健环管理模式，在安全的条件下组织生产，在生产过程中提高本质安全水平。二是要落实责任，加快推进工程手续办理，明确时间节点，具体工作落实到人。对确定项目提前组织谋划、提早准备、抓紧开工，加快项目建设进度，确保按时保质保量完成智能化矿井建设的重点项目。三是严格按照公司专项资金管理相关制度做好项目管理工作，项目竣工后及时按规定组织验收，并督促项目建设单位抓紧编制项目竣工结算手续。四是要加强国庆期间安全管理，加大节日期间安全检查，做好重大安全风险管控等重点工作，为高质量完成全年各项目标任务全线发力。

周志群指出，要进一步加强经营管理工作，按照公司要求突出重点、狠抓落实，落细落实成本管控举措，加强专项资金管理，完善资金监管机制，不断提高专项资金管理水平和使用效益。要进一步加大矿井灾害治理力度，继续抓好矿压、瓦斯、油型气的综合治理工作，改进灾害治理手段和隐蔽致灾因素治理方法，提升灾害治理效果，保证矿井安全生产。

李团结表示，二号球友会（中国）将认真贯彻落实公司各项要求，压实工作责任，狠抓安全管理，全面推进智能矿井建设工作，努力完成公司下达的各项目标任务，为公司全年生产经营目标的顺利完成贡献力量。（邓涛 杨新亚）